力量与美

<H1>关于“音乐帝王”指挥大师卡拉扬的点点滴滴</H1>
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<CENTER><FONT color=#a20010><IMG alt=关于“音乐帝王”指挥大师卡拉扬的点点滴滴 src="http://i2.sinaimg.cn/ent/y/2008-04-04/U1513P28T3D1974519F326DT20080404032126.jpg" border=1><BR><IMG style="BORDER-RIGHT: 0px; BORDER-TOP: 0px; BORDER-LEFT: 0px; BORDER-BOTTOM: 0px" height=5 src="http://i0.sinaimg.cn/home/c.gif" width=1><BR></FONT>1955年，卡拉扬驾鹰外出。（Keystone 提供） <!--br><font class=f12><b><a href=http://ent.sina.com.cn/photo/>点击此处查看全部娱乐图片</a></font></b--><BR><BR></CENTER>
<DIV class=topic_text>
<P><SPAN></SPAN>　　整理与摘录：Rogerius</P>
<P>　　这篇文章的内容主要摘录自《<A class=akey href="http://ent.sina.com.cn/f/Karajan/index.html" target=_blank><FONT color=#000099>卡拉扬</FONT></A>传》(美)罗杰-佛汗著</P>
<P>　　个别地方有所改动</P>
<P><STRONG>　　一、卡拉扬是如何接手柏林爱乐乐团的</STRONG></P>
<P>　　卡拉扬说，自从他1938年4月9日首次指挥柏林爱乐那一刻起，他就恨不得它成为供他指挥的乐团。他自小长大就听的是一流水准的维也纳交响乐团的演奏，它的高水准乐音使他树立了自己所要追求的标准。后来，当他作为一名年轻指挥在乐坛起步时，指挥的是学校乐队，其后是德国各小城镇的剧院的小乐团以至小乐队，竭尽自己的全力去干。站在指挥台上他总不满意，脑海里回响着他所追求的理想的乐音。后来指挥柏林爱乐，他才终于圆了自己的梦，找到了由汉斯"冯"彪罗、阿图尔"尼基什和富特万格勒等著名指挥家所创造的、比他梦想的水准还更高的乐音。而他独踞柏林爱乐的雄心则过了将近二十年才变成现实。一来，富特万格勒对迅速崛起的卡拉扬嫉妒得要命，除偶尔一点机会外，老人完全不让卡拉扬染指柏林爱乐。二来，卡拉扬下赌注似地把自己绑在希特勒的战车上，差点儿毁了他不停追求的艺术生涯。</P>
<P>　　好在耐心是卡拉扬的最大优势之一。1954年11月30日傍晚，他和安德烈·冯·马唐尼住进罗马的摄政饭店，换罢衣服出去用餐。马唐尼离开餐厅去买了份报纸，只见头版上赫然一则讣告：富特万格勒因患肺炎长期医治无效逝世。卡拉扬说，柏林爱乐的经理在富特万格勒去世前就与他接触。在临时受命率领乐团赴美演出期间，乐团选举卡拉扬为他们的新音乐总监。返回柏林后，这一任命得到了参院的批准。接下来便是合同之争。“我告诉他们我必须拥有选择经理的权利，”卡拉扬说。“他们说哪怕是富特万格勒也不曾享有此权。我知道他们是在撒谎，因为我得到了一份富特万格勒的合同副本。我还对他们讲，合同必须写明我这音乐总监是终身之职。除非我知道自己不会被撤换，我才可能全副热情地投入工作。我还说，要是他们觉得签终身合同有难处，写成99年也成。这对他们来说是破天荒，他们从来还没有签过什么‘终身合同’。磨了12年合同一事才最终达成协议，所以在乐团工作头12年我根本就没有合同。我等待着，直到我的要求得以实现。”</P>
<P>　　<STRONG>二、卡拉扬与柏林爱乐的关系—锤子与钉子</STRONG></P>
<P>　　卡拉扬与柏林爱乐两者的名字已融为一体。英国小提琴家梅纽因在他的《未完的旅程》中写道：‘有些指挥家，他们自己的名字与乐团的名字已成为同义语，他们在创造作品的同时，也创造了这一珠联璧合的奇观……卡拉扬同他的柏林爱乐就是如此。’有人曾问小泽征尔他认为卡拉扬对音乐的最伟大的贡献是什么，小泽征尔不假思索地回答：“他和柏林爱乐的关系；如此水乳交融的结合令人惊叹——用了他整整25年。”这一奇观的又一反映是团员的收入，柏林爱乐团员们的报酬比全世界任何乐团都高。他们的工资本来就相当可观(比德国其他乐团的团员高出10%到15%)，加上其他收入还要翻上一番：他们灌唱片、上电视、拍电影、参加特别演出(如复活节音乐节，报酬甚丰)、教课、演出独奏等不一而足；还参加各下属音乐组织，以他们响当当的名气为其增添份量。仅柏林爱乐内部就有13个组织：三重奏组、四重奏组、室内乐团、铜管乐队、“十二**提琴组”，甚至还有低音提琴重奏组。由于冠有“柏林爱乐”的头衔，这些组、团演出的票房情况都非常之好。其中许多还灌录了唱片。1977年，梅纽因写道：“卡拉扬护着他的团员，确保他们有丰厚的报酬和高品质的乐器，鼓励他们各自组织室内乐演出，以各种各样的方式鼓励他们的士气。”</P>
<P>　　另一方面，柏林爱乐一位小提琴家说：“指挥同演奏者的关系有如锤和砧，一个敲打，一个被敲打。批评界说卡拉扬从来都要求不遗余力，对团员们、对他自己都是如此。可是挨打者又怎么坚持得过打人者呢！”所以，在堂皇的外表之下，几乎整个音乐圈都弥漫着一丝潜藏的苦涩，这苦恼也是音乐家们沉湎于自我幻想的原因之一。而像柏林爱乐这样的乐团，促成矛盾产生的因素就更多了：它的名声、它的世界级形象、团员的高收入、个别人的劣行，还有团员们家居西柏林这一客观事实。演奏者们被称作“团员”不是“工人”，是颇有道理的。在舞台上，团员们身穿燕尾服，系着白领结，一个个看上去挺有修养，挺有学者、艺术家的风度，再加上钢铁般的纪律性和孜孜专注的职业精神，的确令人肃然起敬。而在平时，甚至在排练时，他们却像孩子般调皮而任性，跟世上别的音乐家——无论是摇滚乐、乡村音乐还是古典音乐的音乐家没有什么两样。他们要不就漫不经心地弹奏，要不就说说笑笑，相互用琴弓敲敲打打，用管乐器朝别人喷唾沫星子。他们像顽皮的学生，只要指挥一转身，便想方设法弄些花样翻新的恶作剧。卡拉扬使柏林爱乐保持良好的纪律秩序，然而就是如此声名卓著的乐团也不例外，调皮捣蛋的现象同样存在。“卡拉扬显然要用强硬的一面来训导像‘柏林爱乐’这样的乐团，”高尔韦在他的书中写道：“因为这是由一个个神经高度紧张的人组成的乐团，而每个人又都各持己见。”卡拉扬有他强硬的一面，而且多年来也曾毫不含糊地表现出这一点。就跟他之前的富特万格勒和卡尔"伯姆一样，他在管理、训导乐团团员方面也是个传统的铁腕派。这也是发生问题的部分症结之所在。卡拉扬是铁腕传统的最后代表，如同在逆水行舟。而从团员方面来讲，同他的关系日趋紧张的根由不仅是几代人之间的隔阂，还有卡拉扬必然行将谢世这一事实在他们心中引起的焦虑。1981年夏天，卡拉扬满怀自信地对我讲，他还有十年时间去推动雄心勃勃的工作计划。毫无疑问，那该是他可能继续干下去的极限了。就跟任何独资企业的情形一样，眼看老板垂垂老矣，雇员们就开始各做打算，或者至少是心存忧虑。父亲/偶像就快去世了。而他死后，“柏林爱乐”也许会有所改变，但仍将是一个伟大的乐团。就像所有面对垂危父亲的儿女一样，团员们开始心生忿怨。</P>
<P>　　卡拉扬的学生，奥地利指挥家库恩谈起卡拉扬时，景仰和轻蔑交织在他心头，像一片旋流中的落叶般无法自已：“他与众不同。没有人能像他那样从事那些工作。他的自我中心意识那么强烈，头脑是那么聪明；他运用他所拥有的所有巨大权利来办到他所热爱的事情。我之所以强烈地批评他，他的生活、他的个性，那是因为我热爱他渊博的音乐知识和他的指挥艺术。我所学到的指挥艺术百分之八十来自于他。但在跟了他五、六年之后，我开始发觉自己多少有点蠢，感到汗颜，难为情。我开始发现他就像是位教父，他的性格缺点纷纷暴露在我眼前。我认识到他只是个生活中离不开音乐的人。当初的英雄崇拜开始淡化，就像人到了一定年龄就会明白自己的父亲同样是普通人，同样难免犯错误一样。我有必要把他这个人和他的音乐区分开。但我不能不肯定地认为他是最伟大的，而且是最后一个，是1850年开始于彪罗的这一时代的终结者。他强大的权力以及他容不得不同意见的暴君似的态度使他成为一种类型的最后一位代表。他在事业上是排他的。这使他强大，同时却又孤独。瞧瞧他那张老脸，那是一张孤独的而不是快活的脸。如果你不打算去热爱这个世界，如果你活着仅仅是为了获取权力，那么这就是你将会得到的回报。”</P>
<P>　　柏林爱乐一位资深团员如是说：“跟一位**者打交道，要么全不买他的账，让你陷入纷争，要么实话实说。”这位先生承认，在许多事情上乐团是对不起卡拉扬的，弄业余室内乐团就是一例。“我们这方面做过一些大错特错的事，这不假。但他威胁我们，我们要是屈服的话，那就意味着我们的权利(那是乐团的顶梁柱)将毁于一旦。这个乐团建于1881年，是由五十位不愿屈从于指挥和经理部门的**统治的团员创办起来的。他们制定了**章程，我们不能因为我们的音乐总监是位有名有势的明星就放弃我们的传统。他总是把我们玩弄于股掌之中，也太过份了。我们需要有一份新的，符合现实情况的章程，包括选择团员、独奏家的办法等等。卡拉扬对我们说：‘你们还要什么？要不要投票决定我该怎么指挥？’舞台上没有**，但在台下，我们至少应享有在校学生那样的**。他拥有的权利过大，绝不能再这样了，被他放在眼里的只有一个瓦格纳。”詹姆斯"高尔韦在柏林爱乐演奏几年后，认为团员们是“难以对付的一帮”。他们报酬丰厚，受人羡慕，备受尊敬。作为团员而言，他们的自我意识过强了。这种情形可以说不少是卡拉扬造成的。卡拉扬的老友迪克"伯特拉姆回忆说，六十年代，卡拉扬对待团员们的一些做法叫人吃惊。“外出演出，他坚持让大家住最高级酒店，还鼓励他们穿著名牌服饰。是他在帮他们充气，让他们更好地树立起个人形象。”</P>
<P>　　在排练中卡拉扬又是什么态度呢？一位团员讲，他确信卡拉扬是真诚喜欢他们的，他对乐团表示出极大的尊重。“这其实是一种职业修养”，这位合伙人说，“在表演艺术中，你必须善于和资质平平的人合作，从而获得良好的演出效果。卡拉扬知道怎样做。换了托斯卡尼尼，他会骂那些团员是蠢猪，大发一通脾气，把弦乐部统统换掉。卡拉扬却采取积极的态度使问题得以解决。他知道他无法改变团员，他只能善用他们。”</P>
<P><STRONG>　　三、卡拉扬与其他指挥之间的故事</STRONG></P>
<P>　　1.卡拉扬与托斯卡尼尼</P>
<P>　　卡拉扬一贯宣称对自己指挥生涯影响最大的有两个人，一个是托斯卡尼尼，另一个是富特万格勒。卡拉扬与托斯卡尼尼初次接触时才15岁，他说：“托斯卡尼尼在斯卡拉干了8年，这是他最辉煌的时期。但他离开时总经理却暗自庆幸。有一回他指挥排练《唐乔瓦尼》整整排了三个月，彩排都过了他却突然撒手不干了，说‘这戏没法上’。不过对我来说，他却像月亮一样高不可攀。他是个巨人。据我所知在唱片灌录上他也算是开山鼻祖。我跟他相识是在拜鲁伊特(当时我在乌尔姆工作)。他正指挥演出《唐豪瑟》。演出之完美令我惊叹。在当时这简直令人难以置信。回到乌尔姆，作为新演出季的开场我也指挥了《唐豪瑟》。站在乐团面前，我脑海里回响着托斯卡尼尼指挥出来的音乐。”</P>
<P>　　“托斯卡尼尼致力于追求乐音的完美，追求表达的精确。富特万格勒则在各方面都跟托斯卡尼尼截然相反。托斯卡尼尼非常严格，富特万格勒却非常自由。富特万格勒指挥歌剧并不出色，他从来就不具备统帅歌剧演出的技艺。但他指挥古典时期音乐的才能却非常杰出。指挥古典时期交响作品他是最棒的。他善于让乐团与自己之间达到相互沟通，从而使双方共同投入音乐创造之中。托斯卡尼尼是个**者，要是他在指挥中表现欠佳，他会责怪听众没有进入状态。瓦尔特"列格曾说，在托斯卡尼尼指挥下，任何作品听上去都仿佛是罗西尼写的。托斯卡尼尼的知识从何而来？来自地方上的乐队中午在街头广场的演奏。那类演奏给他留下的第一印象是最深刻的。我很幸运，从小听的都是高水准的演奏。托斯卡尼尼从未真正了解贝多芬的作品。他指挥《第九交响曲》不失正确，但却是蛮横的，某种东西给失却了。他自己也明白这一点，但还是咬牙搏斗到底。”</P>
<P>　　2.卡拉扬与富特万格勒</P>
<P>　　卡拉扬一贯宣称对自己指挥生涯影响最大的有两个人中的一个是富特万格勒。</P>
<P>　　卡拉扬最爱讲富特万格勒的一个笑话是：“一次富特万格勒演出迟到了，他一边急急忙忙地冲进音乐厅，一边问神情愕然的引座员：‘他们都开始了？’”卡拉扬说：“富特万格勒最爱用的一个词是“是又不是”，因为他总是拿不定主意。我接手柏林爱乐后，一位原先跟富特万格勒共事的首席小提琴手曾跟我讲起过富特万格勒指挥的一次演出。当交响曲奏到一处节奏缓慢的过门时，富特万格勒目光忧愁地望着这位首席小提琴手，因为他讨厌给示意继续的手势。于是这位小提琴手便径自奏了下去，他说当时富特万格勒的眼神看上去如释重负。他不愿意音乐太过清晰，惟恐失去了想像的余地。他要求的音乐非得如雾中看花，迷离朦胧不可。”“有人问过柏林爱乐一位团员，在富特万格勒手下演奏，他们怎么知道当于何时开始？那人回答说这很简单，只要看见富特万格勒在台侧一露面，团员们便默数节拍，数到第四十拍便只管开始。”</P>
<P>　　3.卡拉扬与伯恩施坦</P>
<P>　　卡拉扬邀请过伯恩施坦来萨尔茨堡指挥。他俩容貌多少有些相像，年龄相仿，分别称雄于大西洋两岸，因此除了互相防范外，应该说很难有什么交往。</P>
<P>　　关于为什么卡拉扬要邀请自己的敌手，一种揣测是，卡拉扬是想向伯恩施坦表示自己并非一幅病残模样。也有说法认为更像是卡拉扬想向伯恩施坦表明自己并未被他唬住。</P>
<P>　　4.其他</P>
<P>　　柏林爱乐乐团可以(实际上也是这么做的)由别的指挥率领灌录唱片，但先得由卡拉扬选定曲目，而且看来唱片公司所请的指挥都是卡拉扬认可的，如里卡尔多"穆蒂、克劳迪奥"阿巴多、小泽征尔和詹姆斯"莱文等都得到过他的扶掖。他们全都受到他的邀请参加过萨尔茨堡音乐节。</P>
<P><STRONG>　　四、卡拉扬的音乐哲学</STRONG></P>
<P>　　1.论指挥</P>
<P>　　卡拉扬解释指挥：“指挥真上一种神秘的体验。进入佳境时，我完全忘记了自己是在做什么。我的双手已经过了三十年的训练，已从我的感觉之中独立出来了。他们会自发地挥动，音乐便如流水般滔滔涌流。能够让自己融入音乐的意韵实在是妙不可言。你的指挥完全是自然而为之，欲罢而不能，直至你完全忘记这是你的手在挥动。而与此同时，倘若哪个歌手出了错，你不会忘了予以纠正，而且是瞬间做到，无人觉察。要是某个管乐手在吹奏一个长段时，音乐进行的速度突然快了起来，那是我令他们加快的，因为我感觉出他快接不上气了，便让他吹得快一点。第二天他来对我说：‘昨天发生的事真叫我难以置信。’我回答说：‘我钻进你心中啦。我感觉到你气紧了，那个乐段眼看要不连贯了，所以加快了速度。’这就是你与演奏者之间的沟通，很难用言语解释得清楚。”“无论我们干什么，总是学无止境的。所以我总是寻求能给我以教益的人为伍，不管是医生、科学家，还是普通朋友，只要较之我有一技之长的人都是我的老师。你知道我总是扮演发号施令的角色，其实只要发现谁比我强得多，我会甘作奴隶。”</P>
<P>　　间或也会遇上一些反对意见，使他感到踌躇。一次，他在自己的圣特罗佩别墅谈论音乐时，曾对指挥家作如下定义：“他就像希腊神话中的九头蛇，长着九颗音乐脑袋和十二条音乐家的臂膀。他是音乐的使者，是音乐界的祭司，是和平与美的使者。千万人崇拜他，其余的人则谴责他是**者、无耻地以音乐谋取权利，一个骗子。历史上曾有哪种职业，像指挥家这样受过如此截然相反的对待？惟有宗教主义的盲目狂热能与之相比。”“这是艺术创造的一种独特的体制：一个人被赋予几乎是无限的权力总管一切，包括演员、歌手、预算、计划和节目。别的任何领域里哪会有这种情况发生？几乎别的所有行业里，领导也得受制于人，诸如委员会、董事会、监察员、工会等，都有权使事情受到控制。一个人受到如此信赖，这在我们这个时代恐怕是最后一遭了。当然，这种领导原则也有其弱点。希特勒不是自称为‘元首’吗？所以这个词也有招人讨厌的一面。这是个令人生疑的词。当人们意识到某人要按他的遗志行事时，他们就常会变得多疑。领袖——**。如今，表达自我的强烈意愿往往容易招致批评。人们似乎不敢坦率表达自己的意见并靠自己的实力去实现它。但在纯艺术领域这种原则是有价值的。必须有一个人表达意见，否则不可能有伟大的艺术之作产生。”</P>
<P>　　为艺术尽心竭力和“一人掌权，一人说了算”的哲学是卡拉扬班子的核心。</P>
<P>　　2.论排练</P>
<P>　　卡拉扬对排练的作用有一套见解。“每场排练都必须在原有基础上有所进展”，他说，“指挥应懂得怎样使每一次排练取得进步。在排练结束时如果我们有所收获，心情就特别舒畅。如果尚未协调便宣告任务完成，这种不协调的情况就会在团员中继续存在下去。所以我们对团员们讲：“这个问题还没有解决，但我们会找到解决的办法的。”</P>
<P>　　正如范"达姆所说，卡拉扬明白自己要的是什么，那就是指挥大场面(如交响乐团或剧团)所感受到的愉悦。除了中国**那种在体育场进行的大型团体操表演外，没有哪种演出会像音乐会那样，有如此众多的表演者(乐团团员)听令于一个人的指挥。哪怕是较小的乐队而言，指挥都具有**性，那种乐团再加上合唱团多达两、三百人的演出团体就更不待言了。前面已经提到，卡拉扬的气质非常适合这种工作，而且绝大多数时候他对自己所处的位置是有一种志得意满的心情。</P>
<P>　　3.论音乐与科学</P>
<P>　　卡拉扬重视科学，但他说音乐并非一门科学。“曲谱只是提供给我们暗示，我可以用同样的速度演奏同一首曲子，一遍显得仓促，而加一遍却恰到好处。巴托克是个讲究精确的人。在写《管弦乐协奏曲》时，为确切地达到他所期望的效果，他以秒为单位在谱上标明了时速，例如从某处到某处需35秒。有一次，我指挥一些学生将这部协奏曲的一个乐段演奏了两遍。我处理时全作了改动，但两遍演奏下来不多不少刚好是35秒。有人说托斯卡尼尼是对的，因为他完全是按照作曲者所写的指挥。这简直是胡说。”</P>
<P>　　“海森堡是德国一位伟大的科学家，他提出一个理论：就是‘研究’这一行动本身就会使你的研究对象，比如原子、分子发生变形。譬如你要研究一团雪，于是你将它握在手中，而就在此刻你手掌的热能业以使它发生了变化。同理，你掌握了一个乐曲，再把它交给乐团，在这些行为过程中它也会发生变化。一个人除非同意这一观点，否则他就欣赏不了音乐。”</P>
<P>　　4.论节奏</P>
<P>　　“音乐有他自己的呼吸。歌德有首诗讲到呼与吸的对比。吸气给你压力，呼气则使你放松。诗中说，生命多美妙，它是呼与吸的混合；感谢上帝，它让我们感到压力，又让我们得到解脱。瑜珈功的理论很大程度上就立足于气息吐纳的节律变化。至于音乐，它就如潮水，有着自然的涨与落。谁要是把握不好速度，那我是无法忍受的。遇上这种情形我会变得让人受不了。我生来就讲究自然节奏。为更准确，我甚至借用节拍器。</P>
<P>　　5.论其他细节</P>
<P>　　“就连乐谱印刷版本的不同也会使音乐发生变异。有些演奏者总是使用最老的版本。我不明白他们是怎么分辨上面的音符的。有时他们也会抱怨。有一个例子，维也纳爱乐的团员们抱怨一些老乐谱看不清楚，我便给他们换了新版本。新谱印刷精美，非常清晰。结果，因为新谱给予他们的是一个完全不同的视觉印象，团员们完全茫然了，连每次演奏的停顿都变了。我对他们说：‘别忘了你们已依据旧谱演奏了许多年。你们的祖辈、父辈都用过它。你们曾依据它表达过你们的所有希望、绝望和你们的爱。这一切都寄托在那谱上，你感觉到的是一个丰满而完整的形象。而现在，你们第一次面对这黑白分明的新谱时，这一切便都荡然无存了。”</P>
<P>　　“一次在排练一部贝多芬作品时，每次奏到某一个地方时速度就变快了。于是我让他们把乐谱给我瞧瞧。原来排印时为便于分段，有几个音符挤着排在这一页的末尾。原来问题就出在这小小的视觉上。印刷效果使音乐效果产生了很大的差异。”</P>
<P>　　6.论瑜伽功与禅学</P>
<P>　　“从某种意义来讲，乐团和我在工作的情况也是如此。对于所演奏的作品，我们都把意念集中在同一个谜，即它的要旨上。每次排练我们都集中注意这个谜。我们接受它，就像天主教徒接受奇迹剧一样：‘我相信它，因为它难以理喻’。最后，当我们的注意集中到同一个焦点上时，另一种东西活起来了。我们都能感觉到它。就像乘飞机一样，是飞机让我们飞升了起来。”“我们说‘我射击’，‘我动作’，佛语则讲‘法力使射使动’，‘法力’是我们得以仰仗的主宰万物之力。你只须驱动它，然后就任其自行发挥。当我不再念念不忘自己是在‘创造’音乐时，我便知道我所追求的效果已自然达到。”“在经过精心准备的任何一场音乐会中，我已经不再听见音乐，我只是让它焕发生命而已。我自己已完全溶入其中了。每场音乐会都是一次神奇的体验，让人心醉神迷。你从自己、或者你自以为是你自己的什么东西身上游离了出来。你不再能够指挥它，它是上苍的一种恩赐。”</P>
<P><STRONG>　　五、指挥的个性---卡拉扬与萨巴塔的一段指挥花絮</STRONG></P>
<P>　　大多数人认为，“作曲者怎么写就怎么指挥”是托斯卡尼尼的特点，“我有一位了不起的朋友，维克多"德"萨巴塔(也是马泽尔的老师)，他是一位很了不起的指挥家，”卡拉扬说，“我在斯卡拉歌剧院时，他常来听排练。那次我正排练《唐豪瑟》，到一个合唱段我让乐团继续演奏，因为我想去后面听听效果，维克多当时正坐在厅里，他做了一个非常优雅的手势，上台接替我继续指挥。瓦尔特"列格也在场，后来他告诉我说，那是一次最为有趣的体验。维克多无疑是位伟大的指挥家，从他接过指挥棒那一刹那，音乐就起了变化。而他并未说片言只语，全凭他展示在乐团面前的个性特征。音乐的整个特质都变了。姑不论是变得更好还是更差，这无关紧要；反正是截然不同了。”</P>
<P>　　“我说我现在明白个性影响的含义了。当然，因为他指挥那个乐团已达25年之久，已形成他自己的总体音乐风格，所有音符的组合无不打上他的风格的烙印。所以他一接过指挥棒，团员们抬眼一瞟，便自动按照他的指挥风格演奏起来。从那以后我总讲，讨论何为音乐真谛是没有什么用的。既然我们信任某人让他指挥某个作品，我们就必须理解他是在按照自己的风格进行指挥。”</P>
<P><STRONG>　　六、近乎专业的滑雪、赛车、帆船运动员与优秀的飞机驾驶者---业余生活中的卡拉扬</STRONG></P>
<P>　　卡拉扬酷爱运动。对登山和摩托车运动的酷爱，使他年轻时曾出过几次重大事故。他不仅挺了过来，而且毫无畏惧地继续投身于潜水、滑冰、飞行、滑翔、滑雪等运动，终生未辍。54岁了他登还上了勃朗峰滑雪，对此他甚感自豪。“那是我一生中身体最棒的时候。”</P>
<P>　　1982年，卡拉扬参加了一次从法国土伦至意大利圣雷莫的航赛，最后赢得了比赛。海上几乎无风，待在船上又热又不舒服。大部分赛程中，卡拉扬都只穿一件泳衣，但他过得非常开心。不驾船也不想打盹时，他便坐在船尾讲故事和笑话跟船员们逗乐。有时则翻阅各种各样的船用电子设备手册。机械和电子装置总是那么令他着迷。卡拉扬从事运动不是闹着玩的，而是在工作。对他来说重要的是他的表演要完美，不论是在指挥台上还是在赛艇、汽车或飞机的驾驶座上。完美就是他的快乐。不管是在驶船、开车还是开飞机，他都是专心一致，颚部的肌肉绷得紧紧的，不允许谁来分心。</P>
<P>　　他对自己的驾驶技术也同样自豪，在同他一道飞行之前，我听说那会是吓人的体验。其实却恰恰相反。卡拉扬是位挺棒的飞行员。有回我坐他的飞机，他曾以令人赞赏的技术在变化不定的侧风中将飞机安全降落在慕尼黑机场。他最为骄傲的是他那架“德索尔德”喷气飞机，以及在这架飞机的制造厂接受的两个星期高难度训练。“他们半夜三更把我叫起来，把我塞上飞机，然后要我在一片黑暗中将它降落在跑道上。”</P>
<P>　　最让卡拉扬自豪的还数他在体育运动方面的成就，他认为音乐方面的成就与他的才能相符，乃是顺理成章的事，而且早在意料之中。但他最乐意的是与体育运动者为伍。令他自豪的还有他的运动装备。他的飞机具有战斗机的特点，他说，他认为他的汽车和船也是最好的，不过言外之意是：因为是他所拥有的，所以它们成为最好的。他接受过几个月驾驶直升机的训练，经历了掌握新技术和原有自信心之间困难的协调过程。</P>
<P>　<STRONG>　七、钢琴与酒杯上的完美控制力---卡拉扬的自我控制能力</STRONG></P>
<P>　　1.钢琴上</P>
<P>　　卡拉扬在西德多特蒙德的马克斯"勃兰克学院做过一个实验。先选定任意一个速度，比如说每分钟86拍。然后在钢琴上先后用四分音符、三连音、八分音符和十六分音符各奏一遍，末了再回头用四分音符弹奏，看看是否仍保持原先的速度。现在，每个乐团都做这个测试，结果奏到十六分音符时都比原定速度快了百分之十至二十。要经受住这个检测是很难的，错误率可以高达百分之三十，而卡拉扬只快了百分之二。</P>
<P>　　2.酒杯上</P>
<P>　　EMI制作人瓦尔特"列格的回忆道：“……维也纳爱乐给我打电话告诉我苏联人已下令禁止卡拉扬登台，音乐会也取消了。我赶紧给卡拉扬挂电话，说这消息遗憾之至，问他是否愿意跟我共进午餐，我们好好谈谈这事。卡拉扬说很抱歉，他正要睡觉，但下午四点可以见我。就这样，下午四点我感到了约定的地点。我知道当时维也纳物资供应奇缺，特地给他带去了一瓶威士忌，一瓶杜松子酒和一瓶雪莉酒。多年后他告诉我，那晚我走后，他把每瓶酒各分成30份，从第二天起的90天每天享用一份，当晚则尝都没尝一口……他这个人就是如此，意志如钢铁般坚强……”</P>
<P><STRONG>　　八、卡拉扬的“来生”</STRONG></P>
<P>　　“我喜欢看鸟儿翱翔”，卡拉扬说，“我喜欢它们翱翔中表现出的和谐之美。从翱翔中它们也得到了欢乐。我敢肯定，它们翱翔不仅只为了寻找食物。它们得到了飞翔的乐趣。它们白天在山间盘旋，夜晚回动物园栖息，因为那儿更安全。我驾机翱翔时每当我乘风直上它们就挺恼火。他们恨我。”卡拉扬顿了顿，凝视后一笑：“我曾想过，下辈子我也许会变只鹰。” </P></DIV>
<CENTER></CENTER></DIV>

力量与美

<H1>指挥不看总谱的原因之一</H1>
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<CENTER><FONT color=#a20010><IMG alt=指挥不看总谱的原因之一 src="http://i0.sinaimg.cn/ent/y/2008-04-04/U1513P28T3D1974524F326DT20080404034621.jpg" border=1><BR><IMG style="BORDER-RIGHT: 0px; BORDER-TOP: 0px; BORDER-LEFT: 0px; BORDER-BOTTOM: 0px" height=5 src="http://i0.sinaimg.cn/home/c.gif" width=1><BR></FONT>1969年8月31日，卡拉扬在卢塞恩音乐节上演奏大键琴（Keystone 提供） <!--br><font class=f12><b><a href=http://ent.sina.com.cn/photo/>点击此处查看全部娱乐图片</a></font></b--><BR><BR></CENTER>
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<P><SPAN></SPAN>　　<A class=akey href="http://ent.sina.com.cn/f/Karajan/index.html" target=_blank><FONT color=#000099>卡拉扬</FONT></A>说：“乐谱是我和乐队之间的隔膜，它会影响我专注于音乐本身。熟悉了谱子之后，我就尽量把所读的东西抛开，因为眼见的东西和耳听的东西是两回事。”</P>
<P>　　“此外，还有一个读谱，将纸上所印的音符转化为乐音的问题，这就需要大量地发挥想象。道理很简单，比如我告诉你有一座山，你就可以想象出一座山；但如果我告诉你那是座童话中的山，是绿色玻璃堆砌而成，那就意味着谱里也有许多东西，许多相关联的指令，乐音便据此诞生。所以你得有读谱并据以联想出乐音的能力。而要具备把白纸黑字的符号在你心灵深处化作情感的观念或印象的能力则决非一日之功。然后才可能指挥乐团奏出完全不同的乐音来。”</P>
<P>　　“我指挥时之所以不用总谱部分也是出于这个原因：你不可能不停地在看谱和听音两者之间换来换去。研读完一份曲谱之后，我便会把所看的东西抛诸脑后。因为看和听是相去甚远的两码事。我有一种连贯感。一部歌剧演到中间，我基本上已预先听出了直至结尾的其余部分。这就是我之所以只有在一部作品已烂熟于心，不假思索时我才指挥它的原因。一般人在唱国歌时是不需要边唱边想的。我所掌握的作品全都熟得如同国歌。”</P>
<P>　　“不妨给你做个比较：你开车在陌生的地方旅游，哪儿该转弯，哪儿要过桥。旅程结束，你体验到的只是在听命行事，对沿途风光却毫无印象。另一种情况则是，驾车者对延伸在眼前的这条道路了如指掌。他要做的是根据路况掌握速度，适时地加速或减速。因为他已在这条路上行驶了三、四十趟，开起车来就像是汽车自己在跑似的。乘客们得以舒舒服服地准时到达要去的地方，一路上还能逍遥自在地欣赏风景名胜。司机甚至还有闲暇为乘客作些讲解、介绍。每个乘客抵达终点时都会对旅程留下总体印象，没有什么细节遗漏。我把这称之为和谐。”</P>
<P>　　有一天的下午，在维也纳乐友协会，卡拉扬指挥维也纳爱乐演出《德意志安魂曲》，所给予我们的正是这样的和谐，一个老人与他的同胞勃拉姆斯以及与勃拉姆斯所写的关于告别的乐曲之间的和谐。如果说卡拉扬是驾驶员，那么勃拉姆斯就坐在乘客座上，一路哼唱的人则如同坐在后坐上，陶醉于旅行之中。这将是我永志难忘的一次旅行，这就是时代精神。</P>
<P>　　卡拉扬在别人问到他是如何投身自己喜爱的项目，如音乐、飞行、滑雪时，他常以猫做比喻：“留意观察猫，你会发现，除非有成功的把握，它是不会轻易扑击的。它要先审度情势，再决定出击与否。你绝不会看见它扑空。”</P>
<P>　　有一次，我跟卡拉扬在阿尼夫他的家附近散步。他停下来歇息，注视着“阿尼夫动物园”前面的悬崖，那儿有着几只鹰隼在翱翔。</P>
<P>　　“我喜欢看鸟儿翱翔”，卡拉扬说，“我喜欢它们翱翔中表现出的和谐之美。从翱翔中它们也得到了欢乐。我敢肯定，它们翱翔不仅只为了寻找食物。它们得到了飞翔的乐趣。它们白天在山间盘旋，夜晚回动物园栖息，因为那儿更安全。我驾机翱翔时每当我乘风直上它们就挺恼火。他们恨我。”卡拉扬顿了顿，凝视后一笑：“我曾想过，下辈子我也许会变只鹰。”</P>
<P>　　我问他是不是真的认为有来生。他目光炯炯地盯着我说：“我坚信无疑，根本无须讨论。我喜欢歌德有关这件事的论述：‘假如我有那么多的事情要思考，要完成，要沉思，这都得借助我的躯体。那么，既然我的躯体已跟不上我了，造物主就一定会另赐一个给我。是一定，而不是可能。’”</P>
<P>　　《卡拉扬传》作者对于卡拉扬的回忆</P>
<P>　　听到卡拉扬去世的消息，我既惊讶亦不感到意外。有段时间，我曾对他能在病痛折磨中坚持那么多年而惊叹。同时我也明白了他是如何熬过来的：靠的是顽强的意志力的支撑，而且我已开始相信他能够在同病魔和死神的较量中取胜。去年4月，在合作长达35年之后，当卡拉扬终于与柏林爱乐分手时，我就疑心他的生命也快到尽头了。许多一心扑在工作上的著名音乐人士都是如此，一旦退休便失去了活力。而对于卡拉扬来说，他所诀别的不仅是工作而且是与乐团的婚姻。</P>
<P>　　最后十年，他们的婚姻关系出现了裂痕。团员们的权力**使卡拉扬受不了。因为他已习惯了独断专行，习惯了视团员们为儿女，如何施恩与他们得凭自己的兴致。但(凭着双方的努力)即使是在斗争明里暗里进行的时候，他们仍以音乐为重，仍不断地把最美的音乐奉献给人们。团员们追求自由之举气坏了卡拉扬，他的健康受到了损害。对登山和摩托车运动的酷爱，使他年轻时曾出过几次重大事故。他不仅挺了过来，而且毫无畏惧地继续投身于潜水、滑冰、飞行、滑翔、滑雪等运动，终生未辍。54岁了他登还上了勃朗峰滑雪，对此他甚感自豪。“那是我一生中身体最棒的时候。”1983年他回顾这一壮举时对我说，还挺了挺胸脯以示强调。</P>
<P>　　他的车房里也总是停满了各式各样的高速车辆。如果说精神上的打击对年轻人尚无大碍的话，对老年人却是危害甚笃的。因此，1984年他不得已接受了颈椎大手术。手术虽“成功”，但以他那样的年龄已难于完全康复。七、八十岁了，卡拉扬却还不得不重新学习走路。他以他特有的、近乎蛮横的坚韧劲儿顽强学步。他游泳，忍痛长距离步行，接受推拿和康复理疗，而且拽着腿继续指挥。指挥的时间很长，他双脚如生了根似的一动不动，仅用自己的双臂和躯干。看过他最后三年指挥的人都是他那承受痛苦考验的顽强毅力的见证人，因为负载着他熬过那一个个漫长的演出之夜的已不是他的双腿，而完完全全是他的意志力。</P>
<P>　　在这本传记出版之前我最后见过一次卡拉扬，之后就再未得到他的音信。但我一直透过在萨尔茨堡的友人了解他的情况，而情况却并不妙。我仍然一直未得到他的来信。我与卡拉扬的交往断断续续也将近有三年，但我对他的回忆仍只是一系列支离的片段，犹如未经剪辑的电影镜头。我们的关系从来未臻亲密或者说从未有过发展。卡拉扬素来对运动爱好者比较随和友好，他正是以这种态度，把我视为一名航海运动员，并开始与我交往的。此外，他赏识我为一个他也认识的人所写的传记。我敢肯定，他还认为我这个人容易摆布，因为我不是一位音乐专家。(刚开始时，我们讨论的所要写的书是关于音乐的。)</P>
<P>　　我是怀着对他的音乐天才的敬意与他交往的。三年中我们相处不错，包括最后那一次会面。出于礼貌，我带上完成的书稿去与他一起浏览一遍，双方心情似乎都不轻松。终于过关后，他邀我一起驾船出海。但从头至尾并无私人感情的进展，至少从他那方面未见有发自肺腑的情谊。我们是公事公办。他总是保持警觉，想来人们与作家打交道时都是如此，不过我们每打过一次交道后，看上去他心中并没留下什么芥蒂。我懂得凡事绝不要凭想当然去办。我的办法是，每次与他会晤我都把它想成是我们的初次会面。我们的谈话是定时的，时间一到，他便拍拍膝盖到：“就这样啦，明儿见。”就这样将我打发了。</P>
<P>　　我多少能理解也团员们心头的滋味了。受雇帮卡拉扬组织他那条七十英尺的帆船参赛的加里·乔布森仍记得，他为大师工作时也有过同样的体会。“他会派专车来接我，在船上他对我也挺友好。但训练刚一结束，仿佛我这个人压根儿就不存在了似的。”一方面，这是由于卡拉扬那种完完全全的自我专注；另一方面，这是与天才人物交往势必要付出的代价。</P>
<P>　　卡拉扬当然是天才，在另一个方面则是，卡拉扬唱独角戏的习惯可以说已走到了他总是扮演当家人的角色。虽然足够六个人干的工作则全由他忠实的秘书萨尔茨贝格包办，但其实他谁都不信任，所有的安排(灌唱片，旅行演出，电视演出，拍电影)和合同都得由他最后定夺，一切都得由他亲自选择，从演员、独奏家、曲目、服装、影片剪辑中的取舍、直到《玫瑰骑士》里那只狗的品种和颜色。他是如此地独断专行，以至在复活节音乐节的筹备期间，有人听到节日大剧院一位对此深感头痛的官员嘀咕道：“我真惊讶，他怎么没连售票和引座的活都包了呢。”</P>
<P>　　据我观察，卡拉扬事无巨细全装在脑子里。我从来未见过他记过笔记或者阅过笔记本。不错，他有许多手持夹纸板的男仆，可就算是总理口袋里也总揣个记事本呀！卡拉扬却不。至于他从不在乐谱上作标记，从不带乐谱登台指挥则更是尽人皆知的事了。一个人如果患有诵读困难症，则具有这么强的记忆力不为稀罕。如果卡拉扬是诵读困难症患者，那么他的粗鲁无礼、他的以人为壑的态度就更容易解释一些。</P>
<P>　　卡拉扬从来就没有随着年岁的增长而变得机巧，甚至成熟也谈不上。他是一个被宠坏了的天才儿童：总是疑心重重，器量狭小得惊人，骇人地冷漠，而且常常可笑地以完人自居。我第一次见到卡拉扬是在1981年，在圣特罗佩他那条名为“赫莉莎拉”的七十英尺的赛艇上。我是去为一家美国赛艇杂志执行采访任务的。就是在那时，卡拉扬跟我谈起了为他写书的可能性，说是他对我写的另一本书非常欣赏。一如他的典型做法，结果此书拖了18个月时间，经过大量的信函往来之后才得以动笔。</P>
<P>　　“赫莉莎拉”是一艘装饰非常复杂的赛艇，人员配备达25个。年纪、技术和时间都使卡拉扬无法参加同级别赛艇的赛事，但他喜欢驾这条船航行，常说没有哪种运动像航海这样需要这么多人同时齐心协作。他一生的体育运动中，无论航海、飞行、滑雪、滑翔、开车等都有世界顶尖高手为他效劳。</P>
<P>　　夏天，我对卡拉扬的采访大多在他的圣特罗佩别墅进行。我早上九点到达，等上五至十分钟，他便身着晨袍来到起居室。我们总是直入正题。我采访通常是不用录音机的，但他坚持要用，有录音机在一旁转动似乎更使他感到安心。到下午他便去航行，而且常邀我同往。船员们会把“赫莉莎拉”泊在他宅前的海湾里，然后划橡皮艇来接他上船。1982年，我随他参加了一次从法国土伦至意大利圣雷莫的航赛(后来我们赢得了比赛)，海上几乎无风，待在船上又热又不舒服。大部分赛程中，卡拉扬都只穿一件泳衣，但他过得非常开心。不驾船也不想打盹时，他便坐在船尾讲故事和笑话跟船员们逗乐。有时则翻阅各种各样的船用电子设备手册。机械和电子装置总是那么令他着迷。</P>
<P>　　因为我也是个航海者，卡拉扬常把我拉入他的运动拼搏中去，确确实实的拼搏。卡拉扬从事运动不是闹着玩的，而是在工作。对他来说重要的是他的表演要完美，不论是在指挥台上还是在赛艇、汽车或飞机的驾驶座上。完美就是他的快乐。不管是在驶船、开车还是开飞机，他都是专心一致，颚部的肌肉绷得紧紧的，不允许谁来分心。</P>
<P>　　他对自己的驾驶技术也同样自豪，在同他一道飞行之前，我听说那会是吓人的体验。其实却恰恰相反。卡拉扬是位挺棒的飞行员。有回我坐他的飞机，他曾以令人赞赏的技术在变化不定的侧风中将飞机安全降落在慕尼黑机场。他最为骄傲的是他那架“德索尔德”喷气飞机，以及在这架飞机的制造厂接受的两个星期高难度训练。“他们半夜三更把我叫起来，把我塞上飞机，然后要我在一片黑暗中将它降落在跑道上。”</P>
<P>　　最让卡拉扬自豪的还数他在体育运动方面的成就，他认为音乐方面的成就与他的才能相符，乃是顺理成章的事，而且早在意料之中。但他最乐意的是与体育运动者为伍。令他自豪的还有他的运动装备。他的飞机具有战斗机的特点，他说，他认为他的汽车和船也是最好的，不过言外之意是：因为是他所拥有的，所以它们成为最好的。乘过他的喷气飞机约莫一年后，我又乘他开的直升机从阿尼夫去慕尼黑。他已接受了几个月驾驶直升机的训练，经历了掌握新技术和原有自信心之间困难的协调过程。此次飞行是他去德国北部的汉诺威接受颈椎手术。自己开飞机送自己上医院，这时他觉得特别开心。手术后，他的步履减慢了，但还不至于足以中断他的驾车运动。</P>
<P>　　在他阿尼夫家中，他把地下室装备成了一个具有专业水准的剪辑室。他正着手把他的核心曲目重制唱片(其中一些已是第五次重录)和拍成十六毫米影片的工作(包括勃拉姆斯、贝多芬、柴可夫斯基、布鲁克纳)。这项进程无异于是一次如何进行自我扩张的研究。如果一部交响曲影片长四十五分钟，则其中四十一分钟都是卡拉扬的特写镜头。他要画面上尽量少出现演奏者，尽量多地展示他自己。“巴松管是一件形象丑陋的乐器，”他一面这么说，一面剪掉它。“那个团员实在难看，咱们别看他”，他笑着说道。</P>
<P>　　当被问及何能忍受这样一项张扬极端自我主义的工作时，卡拉扬的影片编辑鲁尼耸耸肩，说为艺术纪念碑而工作比为商业影片工作好。此话不无道理。我相信这些影片对学指挥的学生会有价值的。</P>
<P>　　我特别记得清楚的是那一天，在维也纳“爱乐之友”看卡拉扬指挥维也纳爱乐排练，准备为勃拉姆斯的《德意志安魂曲》灌录唱片。就在排练即将结束之时，卡拉扬悄声告诉我说，他很快就要接受颈椎手术了。当时仅有几个人知道，我们都被这个消息震惊了。多年来他一直拒绝接受这个迟早得做的手术。我们都明白，以他现在的年龄，这对他将是一个极其严峻的考验。甚至有生命危险。几番分部排练后，卡拉扬决定通奏全曲。录音机被打开了。它可真够幸运，《德意志安魂曲》未作任何停顿地从头演奏至尾。我们这些有幸在场欣赏的人被音乐深深地陶醉了，一个个凝神屏息，仿佛在座位上生了根。演奏结束，厅内一片沉默，卡拉扬放下指挥棒，径自走了。</P>
<P>　　更难忘的当然要数那一天，在圣特罗佩，我坐在那儿，紧张地看着大师一页一页地翻阅我的书稿，看着编辑审阅自己的稿子就已够难熬的了，面对自己作品的描写对象更是如坐针毡。卡拉扬尽可能避免我们之间发生对抗，因为他讨厌对抗。通过一位第三者告诉我，卡拉扬对书中的一些章节很生气。他要求这些章节必须修改。他希望以书面交换意见的方式解决问题。但我要求跟他面谈，他同意了。</P>
<P>　　卡拉扬照样穿着晨衣。我们的会议也照例从早上九点钟开始。他坐在桌子那头，各人面对一本书稿。他开始翻动书稿，逐页地看得挺细。他认为对他的第三任太太艾莉塔描述太少，对此他不太高兴。他不高兴我引用了乐评家们对他的音乐作的评语。他指出他的唱片累计销量达一亿张，难道这还不足以让那些笨蛋闭嘴吗？他坚持说他加入纳粹是在1935年，而不是如我的调查结论所说的1933年。</P>
<P>　　我告诉他不能修改，尽管他一口咬定他加入纳粹党的目的是为了保住职业：他所谓上帝赋予他的创造音乐的使命。但我认为一个事实是明摆着的：他是希特勒的崇拜者，而且他对希特勒意志力的崇拜仍会坚持，无论什么都无法使之改变。卡拉扬的固执也包括他的哲学思想。他宁可被枪毙也不会为自己所做之事道歉。但他却要求把他的入党日期改掉。</P>
<P>　　卡拉扬曾开车带我去过希特勒的最后堡垒“鹰巢”。他指着被盟军炸弹夷平的地堡废墟说：“没有为他立碑。”声音里充满怅惘。</P>
<P>　　四个小时过去了，书稿终于翻过了最后一页。他已意识到我不会修改书中批评性的内容。但他既没有表现出怒火，也没发脾气，也没提高嗓门。“得了，总算完了，”他说，“下午我们要去航行，你去么？”我说好。</P>
<P>　　下午我又去卡拉扬的别墅，橡皮艇来接人了，但只是接我，没有卡拉扬。他们说卡拉扬身体不舒服。在约莫一个钟头的时间里，船长驾着“赫莉莎拉”号在一个小小范围内游弋，始终不离开卡拉扬卧室那扇临海窗户的视野。我们转帆换向，让那面巨大的彩色三角帆时升时降，驾船在海上疾行如飞。我们每个人都能感觉得到大师那注视着我们的批评的目光。我们知道，第二天他将会确切地为我们指出错误之处。 </P></DIV>
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力量与美

<H1>卡拉扬与柏林爱乐的冲突及和解</H1>
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<CENTER><FONT color=#a20010><IMG alt=卡拉扬与柏林爱乐的冲突及和解 src="http://i2.sinaimg.cn/ent/y/2008-04-04/U1513P28T3D1974522F326DT20080404033806.jpg" border=1><BR><IMG style="BORDER-RIGHT: 0px; BORDER-TOP: 0px; BORDER-LEFT: 0px; BORDER-BOTTOM: 0px" height=5 src="http://i0.sinaimg.cn/home/c.gif" width=1><BR></FONT>1962年4月6日：指挥中的卡拉扬2（Erich Auerbach 提供） <!--br><font class=f12><b><a href=http://ent.sina.com.cn/photo/>点击此处查看全部娱乐图片</a></font></b--><BR><BR></CENTER>
<DIV class=topic_text>
<P><SPAN></SPAN>　　对于乐团拒聘梅耶，<A class=akey href="http://ent.sina.com.cn/f/Karajan/index.html" target=_blank><FONT color=#000099>卡拉扬</FONT></A>最初的反应是愤慨。若是他们不识货，他恨不得揪住他们的头让他们瞧个清楚。他曾写过一封信，一方面承认乐团们有考核和决定是否接纳求职着的权利，一方面宣称自己绝不同意他们的判断，并宣布了他的惩罚决定：除规定的每年六轮演出外，电视演出、灌唱片、旅行演出和音乐节演出通通取消。他恨不得饿死他们。1983年秋，事情又有了转机，梅耶仍在乐团演奏，这当然使卡拉扬感到满意。但彼得·格尔思仍在经理的宝座上，这又轮到团员们不满意了。格尔思等于是卡拉扬、乐团和柏林市政府三方之间的中介人，而在梅耶的问题上他是明显地站在卡拉扬这一方面的，团员们恨不得拧下他的脑袋。许多团员原以为答应梅耶试用一年，格尔思就得滚蛋。格尔思的继续在位显示了卡拉扬的忠诚：毕竟他曾帮助卡拉扬寻出了留用梅耶之途。这同时也是一种权利的显示，是掴在团员们脸上的一记耳光。</P>
<P>　　柏林爱乐一位资深团员如是说：“跟一位**者打交道，要么全不买他的账，让你陷入纷争，要么实话实说。”这位先生承认，在许多事情上乐团是对不起卡拉扬的，弄业余室内乐团就是一例。“我们这方面做过一些大错特错的事，这不假。但他借梅耶一事威胁我们，我们要是屈服的话，那就意味着我们的权利(那是乐团的顶梁柱)将毁于一旦。这个乐团建于1881年，是由五十位不愿屈从于指挥和经理部门的**统治的团员创办起来的。他们制定了**章程，我们不能因为我们的音乐总监是位有名有势的明星就放弃我们的传统。他总是把我们玩弄于股掌之中，也太过份了。我们需要有一份新的，符合现实情况的章程，包括选择团员、独奏家的办法等等。卡拉扬对我们说：‘你们还要什么？要不要投票决定我该怎么指挥？’舞台上没有**，但在台下，我们至少应享有在校学生那样的**。他拥有的权利过大，绝不能再这样了，被他放在眼里的只有一个瓦格纳。”</P>
<P>　　詹姆斯·高尔韦在柏林爱乐演奏几年后，认为团员们是“难以对付的一帮”。他们报酬丰厚，受人羡慕，备受尊敬。作为团员而言，他们的自我意识过强了。这种情形可以说不少是卡拉扬造成的。卡拉扬的老友迪克·伯特拉姆回忆说，六十年代，卡拉扬对待团员们的一些做法叫人吃惊。“外出演出，他坚持让大家住最高级酒店，还鼓励他们穿著名牌服饰。是他在帮他们充气，让他们更好地树立起个人形象。”</P>
<P>　　柏林爱乐也并非铁板一块，若进行**测验，对于乐团与卡拉扬之间的争端各位团员的态度也会略有不同，对于如何解决问题也会各有自己的看法。但只要事关团员权利，他们就会抱成一团。卡拉扬试图对乐团的基本结构来一次变动，团员们都忧心忡忡。如鼓乐作曲者沃纳·萨里森说：“对于新团员来讲，重要的是要听取乐团的意见，因为凡被采纳的每条意见都事关乐团的演奏特色。正如我对卡拉扬讲过的一样，他是名人。他有可能打破我们原有的体系。我们必须谨言慎行，他要这样干就师出无名了。我们还得采取一点措施以避免乐团受到损害。指挥这个身份本就易导致**，哪怕年轻指挥也会有此倾向。公众和批评界需要明星。但卡拉扬不合乎当今的潮流。”</P>
<P>　　团员们的正式代表、低音大提琴手雷纳·泽佩里茨也告诫大家必须谨慎从事。“对于富特万格勒来说，乐团就像是他的老爸，我们得把他照顾好。而卡拉扬却是乐团的老爸。如今有了麻烦，我们要一如既往，尽职尽责。我们已跟他这样一位伟大的指挥家、音乐家相处了28年，有麻烦也不过就这一年，又算得了什么呢？我们绝不要跟他闹翻了。我们不应该太较劲儿，要努力度过这个难关，他是位伟大的指挥家。我们得由着他点。我们既然能容忍富特万格勒的暴躁，现在为什么不能采取同样的态度呢？”</P>
<P>　　第二年，形势日趋恶化。矛盾的中心仍是单簧管手梅耶的去留问题。她的一年试用期将于1984年6月届满。卡拉扬私下警告乐团说，如果梅耶被赶走，他将要“采取行动”。面对巨大的压力，梅耶(不知她是如何在这种压力下熬满一年的)终于自行退团了。也许是因为她自己也意识到续聘希望渺茫。愤怒至极的卡拉扬将自己的警告付诸行动，只是团员们事前谁也料不定他报复的具体措施是什么，直至事到临头答案方才揭晓，他取消了柏林爱乐原定参加的六月萨尔茨堡一年一度的圣灵降临节系列音乐会，该系列音乐会共三场，连演三晚，分别由三位指挥家指挥。结果，马泽尔和小泽征尔所指挥的两场是按原计划由柏林爱乐演出了。而卡拉扬那场，他却自己掏腰包用飞机接来维也纳爱乐，取代了柏林爱乐登台，他甚至不惜麻烦重印了节目单。</P>
<P>　　对于柏林爱乐来说，这自然是最大不过的羞辱。这次事件等于是双方的公开宣战。丑闻传遍了大街小巷。“圣灵降临节系列音乐会事件”发生的几天之内，柏林参议院解除了彼得·格尔思的经理职务。格尔思愤然离去，威胁说着是侵犯合同，他要诉诸法律。一位乐团团员明显幸灾乐祸地说：“格尔思偏心，跟乐团作对，他押下赌注，认为我们会屈服于卡拉扬的权利和压力。他失算了。”卡拉扬则说：“格尔思不该发表那声明，他昏了头，要不然我会支持他的。”</P>
<P>　　解除格尔思职务后，柏林文化部长沃克·哈斯梅(WolkerHassemer)随即打破了沉默，要柏林市议院给乐团撑腰，他的话实为不详之兆。(卡拉扬曾说：“议院可以说声让伯恩施坦来指挥。他们有此权力，他们绝不敢这么干，不过他们有这个权力。”)“市民们已有议论，他们可不像我们这样对卡拉扬有耐心，”沃克说，“爱卡拉扬的人同样也爱乐团。他在萨尔茨堡的做法破坏了他们的婚姻。”</P>
<P>　　预料之中的轩然大波终于兴起了。一些德国音乐批评家提出警告，说如果卡拉扬离开，将会导致柏林丰富多彩的音乐生活趋向乡土化。乐团也受到抨击，说他们“太自大”。一些团员作出反应，建议柏林参议院终止卡拉扬的终身合同。柏林各报每天都发布新闻简报，电视台也邀请评论家、音乐家做专题讨论，现场直播。**一点也不偏向卡拉扬。柏林爱乐前经理、已年届八十的沃尔夫冈·斯特雷斯曼被说服出任代理经理，这是一个好迹象。斯特雷斯曼头脑明智，年高德勋，又是卡拉扬的老熟人，他代表了乐团历史上一段快乐时光。何况他不存偏见，目光敏锐。要说到能透过谈判促成问题和平解决的话，这个人还非他莫属。</P>
<P>　　“乐团欠卡拉扬的情”，斯特雷斯曼在那张他熟悉的办公桌前就座，一面说道：“光说‘感激’是不够的。在指挥方面，卡拉扬是个天才，而另一方面，卡拉扬也得问问自己，用音乐作比方吧：一位小提琴家用一把走调的小提琴演奏，他的成功还维持得了多久？”</P>
<P>　　格尔思被解职，当期的《明镜》周刊在封面上印出了卡拉扬的照片。大标题是：“柏林爱乐的纷争，卡拉扬高高在上的时代结束”。报道文章的概要是：三十年来，卡拉扬和柏林爱乐演出的音乐会近1400场，灌录唱片300套。现在，这种有利的合作宣告结束，这种事情尚未有先例。</P>
<P>　　乐团撤回了它的信任投票作为反击。所谓撤回信任投票包含三重内容：</P>
<P>　　其一，作为对被取消圣灵降临节系列音乐会演出资格的反击，乐团书面通知卡拉扬，他们将不参加预定于8月24日在萨尔茨堡音乐节的演出。</P>
<P>　　其二，“柏林爱乐者乐团”(私立乐团)与DG公司的唱片合同于当年夏季终止，团员代表已开始与CBS(哥伦比亚唱片公司)商讨不包括卡拉扬在内的唱片灌录合同(虽是老曲重录仍会有销路，因为卡拉扬的唱片发行太多太广，虽然肯定别的公司巴不得与他合作，但拿不出什么新东西来竞争)。“柏林爱乐者乐团”(BerlinPhilharmoniker)(换汤不换药的柏林爱乐BerlinPhilharmonic)本来就有权自己谈判唱片合同，但在这之前他们通常都要跟卡拉扬商量并且尊重他的意见。与CBS的合作其实策划已久，几年前CBS公司就向柏林提出邀请。现在，由于一直被视为卡拉扬**人的马泽尔已与CBS签约，“柏林爱乐者乐团”与CBS合作的密谋就更易实现了。而CBS正是卡拉扬唯一未曾合作过的大公司。卡拉扬打出的下一张牌则是，宣称他乐于同CBS合作灌录唱片。正如卡拉扬一位合作者所指出，他这完全是一个战术性的动作。因为他明知CBS不会有兴趣(因为曲目问题)，但这是一个姿态，使他显得更占住理，更能赢得支持。1984年夏，柏林与CBS果真出了一张唱片，指挥是巴伦伯伊姆。在卡拉扬心目中，从来就不认为这个人有什么特别了不起。</P>
<P>　　其三，也是对卡拉扬毁灭性的一击，是乐团威胁要撕毁跟卡拉扬的特里蒙代尔影片公司所订的中介合同。这最后的一招的确是沉重的一击。因为这意味着卡拉扬无法完成贝多芬九大交响曲的拍摄，而这是他将自己的的重点曲目拍成影片的首期工程，他已为此花费了大笔资金。当然，卡拉扬也可以以违反合同提出起诉，多半也能胜诉，但这样做得耗时费力，还可能引起公众反应，还不知要拖上多久问题才能得到解决。</P>
<P>　　一位乐团成员说：“我们要向他证明，我们的权利、我们对乐团机构的责任不是可以出售的。人们认为他取消了我们的录唱片的生意，取消了巡回演出和音乐节的演出，我们就会因为收入减少而投降。他绝没有想到我们会如此反抗。他终于看到了我们不是闹着玩的。”</P>
<P>　　卡拉扬也不示弱：“他们不能说‘我们不演奏’，因为我有终身合同，而且我要坚持合同。如果说他们丢了面子，那么没有面子也得演出！”但显然他自己的处境也不妙。暗地里他在悄然而迅速地行动。他分别与维也纳爱乐和德累斯顿国立歌剧院接触，寄望于他们能帮助他完成贝多芬交响曲的影片工程。但即使这两个乐团乐意，你总不可能把另一个乐团的镜头和柏林爱乐的镜头接在一起；更何况维也纳爱乐和德累斯顿国立歌剧院均表示爱莫能助。</P>
<P>　　为进一步吸引德累斯顿国立歌剧院，卡拉扬许诺让他们取代柏林爱乐参加将于九月份举办的柏林音乐节，演奏**的《b小调弥撒》。他还许诺说可以把这部作品灌成唱片，以及1985年在音乐节演出和灌录唱片方面进一步的合作。但他的努力都成了泡影。德累斯顿国立歌剧院已先有计划要赴苏联演出，再说乐团自身已忙得不可开交。</P>
<P>　　智取柏林爱乐的努力宣告失败，卡拉扬于8月14日给乐团写了封信，迈出了和解的一步：</P>
<P>　　国际音乐界和我们的公众都盼望《b小调弥撒》。恰好是这首曲子，它浸透了博爱和**精神，更容易促使我们以和解的态度停止争端，重归以前的团结。</P>
<P>　　漫长的三十年几乎包容了我和许多团员的整个职业生涯，三十年来我们能够成功而持久地合作演出，皆因我们在音乐上融合如一而且彼此尊重。最近的不愉快和过失不可能、也绝不能允许它给我们在音乐上所取得的成就和备受世人瞩目的不断进步抹黑。因此我提议，1984年9月的柏林音乐节——作为柏林爱乐指挥，我与这个音乐节从1953年一直合作至今——期间，我们仍携手登台。至于尚未解决的问题，到那时我们可以在更平静、更客观、更宽松、更耐心的气氛之中找到更好的解决办法。</P>
<P>　　衷心致意</P>
<P>　　卡拉扬</P>
<P>　　1984年9月17日，《明镜》刊载一篇文章，题为《没人相信这顿饭》：“卡拉扬的信在团员中传阅时，没有谁额首称庆感恩戴德……对于卡拉扬的这些惯受呵斥的孩子们来说，**的**精神远不如大师意欲进行的‘内部清洗’的愿望事关重要……”撇开傲慢的、雄辩的基调不谈，对于整个事件而言，这封信毕竟具有重要意义，因为大师所做出的姿态有可能为继续合作铺平道路。</P>
<P>　　那些密切注视是必要的，但通过多年对卡拉扬行为的观察，谁也没抱太大希望。但如此突然地，转机就这么发生了。明眼人一眼便能看出，这是一些头脑较为冷静者(几位跟卡拉扬贴近的人，当然也包括斯特雷斯曼)做了工作的结果，这些人一直在千方百计地为打破这毁灭性的僵局而努力。脑袋甚滑的斯特雷斯曼对《纽约时报》记者道：“卡拉扬知道我们不是在开玩笑，所以写了那封信。他不难看出，我们也能对他说‘不’。但现在我们只能说‘行’。可以这么说，通过某种程度上的妥协的大门已经敞开。”果然，9月24日在柏林音乐节上，演奏了**的《b小调弥撒》，指挥是卡拉扬，演奏者是柏林爱乐。哪怕**的《b小调弥撒》所需只是半个乐团，这次演出也确实是个良好的迹象。尽管《明镜》仍坚持认为，大师和乐团的关系永远不会再恢复到原来的水平。</P>
<P>　　**《b小调弥撒》的演出同时也为计划于1984年10月进行的访日演出铺平了道路。听过他们访日演出的人都**洋溢地给予了极高的评价，乐团也是元气大振。一些观察家认为，从他们在卡拉扬指挥下演奏的情形可以看出和解已是笃定之事。柏林爱乐的一位业务伙伴说：“他们重归于好，真是令人激动而又富有戏剧性。他们双方都动了感情。团员们认识到与卡拉扬作对是个失误。卡拉扬是本世纪最伟大的指挥家之一。每场音乐会你都会感觉到激动成功的演出。他们自己也感觉到了。”乐团这方面的心绪，与其说是对卡拉扬充满了兄弟之爱，毋宁说多少带点实用主义的色彩。而卡拉扬之重掌乐团亦未见注入什么“兄弟之爱”。在卡拉扬统领乐团两年后，即1957年，保罗·穆尔曾写道：“他赢得与其说是热爱，不如说是尊重……在横跨大西洋的旅行演出期间，他曾作出明显努力想使气氛缓和一些，甚至和大家开开玩笑，但正如团员所说，他们之间并没有真正的触角。他那闭着眼睛指挥他们的习惯，无异于他们关系的真正写照。团员们有一种不满和反感的情绪，似乎作为团员他们并未被卡拉扬放在眼里，觉得自己在卡拉扬心目中只意味着一种声音弦乐或管乐或鼓乐声而已。” </P></DIV>
<CENTER></CENTER></DIV>

[ 本帖最后由 力量与美 于 2008-4-4 13:32 编辑 ]

力量与美

<H1>我们需要什么样的演唱会？</H1>
<DIV class=from_info>&nbsp;2008年04月11日14:23&nbsp; <SPAN class=linkRed02><A class=ent1 href="http://www.sg.com.cn/" target=_blank><FONT color=#a20010>精品购物指南</FONT></A></SPAN></DIV><!--正文内容开始--><!-- google_ad_section_start -->
<DIV class=artibody id=artibody>
<CENTER><FONT color=#a20010><IMG alt=精品购物指南：我们需要什么样的演唱会？(图) src="http://i1.sinaimg.cn/ent/c/2008-04-11/U1584P28T3D1983343F326DT20080411142450.jpg" border=1><BR><IMG style="BORDER-RIGHT: 0px; BORDER-TOP: 0px; BORDER-LEFT: 0px; BORDER-BOTTOM: 0px" height=5 src="http://i0.sinaimg.cn/home/c.gif" width=1><BR></FONT>在公认的唱片业不景气的今天，演唱会是歌手的救命稻草？ <!--br><font class=f12><b><a href=http://ent.sina.com.cn/photo/>点击此处查看全部娱乐图片</a></font></b--><BR><BR></CENTER>
<P>　　凭借首都的**地位和浓厚的文化氛围，北京一直是流行演唱会的“重镇”，2004年和2005年更是周周有戏，基本上所有歌迷喜闻乐见的歌手都在北京开过个人演唱会。但从2006年开始，为了备战<A class=akey href="http://2008.sina.com.cn/" target=_blank><FONT color=#000099>奥运会</FONT></A>，作为大型演唱会主要场地的首都<A class=akey href="http://sports.sina.com.cn/" target=_blank><FONT color=#000099>体育</FONT></A>馆和工人体育馆(场)都进行了封闭修缮，很多演出移师上海等南方城市。如今场馆终于全部解禁，演唱会再次呈现“井喷”状态，连续几个春日的夜晚，都有人或为<A class=akey href="http://ent.sina.com.cn/s/h/f/qq.html" target=_blank><FONT color=#000099>齐秦</FONT></A>落泪，或为<FONT color=#000099><SPAN class=keyword>蔡依林</SPAN><!--wapdump begin--></FONT>尖叫。</P>
<P>　　在公认的唱片业不景气的今天，演唱会是歌手的救命稻草？不同类型的歌手开演唱会各有苦乐？居高不下的票价背后有多少内幕故事？几乎不错过所有演唱会的人有话要说？</P>
<P>&nbsp;</P>
<P>　　<STRONG><FONT color=#0033ff>四种类型演唱会 总有一种吃定你</FONT></STRONG></P>
<P>　　<STRONG>从齐秦的破音说起怀旧型演唱会</STRONG></P>
<P>　　<FONT color=#000099><SPAN class=keyword>崔健</SPAN><!--wapdump begin--></FONT>、张蔷、<FONT color=#000099><SPAN class=keyword>蔡琴</SPAN><!--wapdump begin--></FONT>、<SPAN class=keyword>费玉清</SPAN><!--wapdump begin-->、<FONT color=#000099><SPAN class=keyword>罗大佑</SPAN><!--wapdump begin--></FONT>、<FONT color=#000099><SPAN class=keyword>李宗盛</SPAN><!--wapdump begin--></FONT>、齐秦、<FONT color=#000099><SPAN class=keyword>周华健</SPAN><!--wapdump begin--></FONT>、<FONT color=#000099><SPAN class=keyword>张信哲</SPAN><!--wapdump begin--></FONT>……</P>
<P>　　3月29日，齐秦和<FONT color=#000099><SPAN class=keyword>齐豫</SPAN><!--wapdump begin--></FONT>“天使与狼”演唱会很成功，除了齐秦那清澈轻灵的嗓音不见了之外。尤其是当他有两个地方唱破音时，大家大声说“没关系”，他也很感动地说“多谢你们包涵”——这要是换了别人，早就嘘声四起了。来自“<SPAN class=keyword>好男儿</SPAN><!--wapdump begin-->”的<FONT color=#000099><SPAN class=keyword>BOBO</SPAN><!--wapdump begin--></FONT>组合</A>，不就因为在<SPAN class=keyword>《同一首歌》</SPAN><!--wapdump begin-->演出中忘词、走音，而被指“前途堪忧”吗？其实BOBO组合本身就是偶像组合，而齐秦是绝对的唱功实力派，为什么大家反而严格要求偶像派而宽容实力派呢？这是一对矛盾吗？</P>
<P>　　其实观众买票看齐秦这种怀旧型歌手的演唱会，不过是借他/她的载体来抒自己的情，寻找自己的青春岁月，只要歌手没有太大的变化，他所承载的过去的时光就会随着一首首经典老歌重现。同时齐秦、费玉清这种歌手的歌迷都是从小听到大的，目前正是最有消费能力的阶段，即使票价有些高，这些白领和中产阶层也能接受。而新京报记者贾维认为，怀旧歌手大行其道的另一个原因是音乐新人的断代。<FONT color=#000099><SPAN class=keyword>周杰伦</SPAN><!--wapdump begin--></FONT>是2000年出道的，至今为止八年了，没人再能跻身一线，所以，蔡依林，还有更早出道的<FONT color=#000099><SPAN class=keyword>王力宏</SPAN><!--wapdump begin--></FONT>，会一直霸占演唱会年轻歌手头牌的位置。至于彩铃歌手、网络歌手，更没有实力开演唱会，他们的支持者多为一些二三线城市的人，这些人也没有消费演唱会的习惯和能力。既然新人顶不上去，老人当然就总在台前晃悠，至于唱破音这种事情，“这是个商业社会，你愿意买单就别指责”。</P>
<P>　　今年2月在北京展览馆剧场举行的张蔷的演唱会，在怀旧的同时还很“另类”，且看乐评人<SPAN class=keyword>郭志凯</SPAN><!--wapdump begin-->的观后感——“张蔷的歌声伴随我度过了那段终身难忘的青葱岁月。在缺少音乐滋润的岁月里，炎炎夏日，我烫着卷毛、提着方砖(单卡录音机)、穿着喇叭裤、红拖鞋，招摇过市，就连恋爱也充满了诗情画意……蹩脚的主持人，老土的舞蹈艺员，简单的舞台音响，都烙上了太多80年代演出的痕迹。张蔷的装束并没有跟随时代的脚步而改变，她依然烫着满头卷发，保持着80年代歌星的本色，和那些歌迷重温了原本20年前就应该看到的演唱会。频频忘记下一首演出曲目的张蔷，并没有得到观众的嘘声，反而收获了潮水般的掌声和多得几乎将她淹没的鲜花。当携妻带女的老爷们发自肺腑地时不时地喊出一句‘张蔷，我永远爱你’时，引得台下众人欢声雷动，那副不合时宜的滑稽模样，使得身边的爱人和孩子情不自禁地跟着傻老爷们哈哈大笑……”</P>
<P>&nbsp;</P>
<P>　　<STRONG>演唱会也要给新人空间人气型演唱会</STRONG></P>
<P>　　超女、快男、<FONT color=#000099><SPAN class=keyword>Rain</SPAN><!--wapdump begin--></FONT>、<FONT color=#000099><SPAN class=keyword>东方神起</SPAN><!--wapdump begin--></FONT>……</P>
<P>　　现在超女和快男们不再集装箱式的开演唱会，而是独当一面纷纷开起了个唱。记者贾维认为，人气演唱会也是一种模式。“内地音乐人老是强调音乐水准，但我们的偶像工业一直没发展起来，跟日本韩国的偶像没法比。也许人气歌手的演唱会跟音乐没关系，但刺激了消费。小时候我们喜欢偶像，没钱去演唱会，只能买唱片买画片，现在的小孩就会直接去演唱会给偶像捧场。”</P>
<P>　　而工体、首体这样的大场地大成本演唱会，只有一线歌手才能承受得起，二线歌手和新人怎么办？过去还能靠唱片靠打榜出头，现在唱片业不景气，榜单有黑幕，新人太需要空间展示自己了。再说不是小场地演唱会就拉不来赞助，前几天在星光现场成功举办演唱会的<FONT color=#000099><SPAN class=keyword>曹方</SPAN><!--wapdump begin--></FONT>，已经被手机厂商找上了。在欧美，类似涅槃、coldplay这样的顶尖乐队也经常在小场地演出。</P>
<P>　　其实巨大场馆巨多观众的演唱会，有点类似电影**，有时候看的时候被那种气势整得挺兴奋，但看完啥也没记住。</P>
<P>&nbsp;</P>
<P><STRONG>　　演唱会也有浅吟低唱的文艺青年型</STRONG></P>
<P><STRONG></STRONG>&nbsp;</P>
<P>　　曹方、张震岳、小娟等独立音乐人，<SPAN class=keyword>James Blunt</SPAN><!--wapdump begin-->等欧美歌手……</P>
<P>　　曹方的音乐被认为是从校园民谣文艺气质到当下都市文艺气质的延续，歌曲充满了年轻人纯真、理想化的浪漫情怀。所以她开演唱会注定也是与众不同的。她在博客中是这样描述来听她的演唱会的人的：我幻想着你们来时的样子/一两个人/三五成群/在地铁里/汽车里/沉默不语/向这里聚集的样子/你们的心跳/一下，两下/和我一样的拍子……而她这样想象舞台：舞台上有花有草/有散落的落地台灯/有很多很多的相框和照片/还有好喝的咖啡/当然这些没有全部实现……</P>
<P>　　但这是一场仅凭三个人就策划、筹备、制作完成的演唱会，难怪曹方本人都要去张贴海报。她自认比较松散，录歌时很放松，状态好的时候一天能录两三首歌，状态不好那就不唱了，但演唱会不能这样排练，乐队、导演不能等她的状态。而且排练室大多在地下，空气稀薄，她的歌又都靠气息，所以练得她“脑袋缺氧”。但开唱的当天，她“很幸福”。看到有那么多人跟着她唱每一首歌，包括英文歌，还都浅吟低唱的，她都惊讶了。以前人家给她冠名“小众歌手”，她想是不是小众歌手的演唱会即使免费也没有人看呢？事实上售票了，效果也不错。“虽然是小型演唱会，但我有自己专门的灯光和音响，还专门为演唱会写了一首歌，但就是这样，我也挣到钱了，嘿嘿。”现在曹方的规划是首先做好的唱片，用唱片挣的钱开演唱会，没有投资和赞助，但这样也可以完全自己说了算，然后用演唱会挣的钱再做唱片，是一个良性循环。</P>
<P>　　其实音乐作品有质量，又对大城市青年(尤其是文艺青年)的胃口，那么绝对有市场，不论是唱片还是演唱会。只是目前的北京，真正的Live house还屈指可数。随着星光现场、MAO Live house的日趋成熟，越来越多类型的演唱会和音乐会找到展示的空间。而且令人兴奋的是，在这里无论独唱还是合唱，都要有乐队伴奏，绝对没有假唱现象，有勇气上台就有足够的唱功和技术。</P>
<P>&nbsp;</P>
<P><STRONG>　　演唱会 正是“作秀”的地儿实力兼偶像型演唱会</STRONG></P>
<P><STRONG></STRONG>&nbsp;</P>
<P>　　周杰伦、<FONT color=#000099><SPAN class=keyword>刘若英</SPAN><!--wapdump begin--></FONT>、<FONT color=#000099><SPAN class=keyword>陶喆</SPAN><!--wapdump begin--></FONT>、<FONT color=#000099><SPAN class=keyword>羽泉</SPAN><!--wapdump begin--></FONT>……</P>
<P>　　看这些人的演唱会，应该是最值回票价的，歌唱得也不错，设计也蛮花心思。演唱会嘛，要唱更要演。记者贾维今年最期待的就是<FONT color=#000099><SPAN class=keyword>U2</SPAN><!--wapdump begin--></FONT>、<FONT color=#000099><SPAN class=keyword>林肯公园</SPAN><!--wapdump begin--></FONT>和coldplay这样的欧美乐队能来北京演出。去年九寸钉在朝阳公园的演出，虽然调音就用了一个半小时，大家只能在草地上干等着，但这等待绝对是值得的，因为他们的设备一流，一下子就把人震撼了！“只有这样的乐队才能让内地歌手和观众知道顶尖的现场演唱是什么样。就如同中国的乒乓球、跳水项目，世界**，你常看这样的比赛，还会去看一个学校代表队的比赛吗？”</P>
<P>　　而实力兼偶像派也是经过了时间考验的。九洲文化传播中心的田京泉副总经理认为，流行音乐是现代人的艺术。就好像200年前的京剧，肯定也是当时的流行，所以演唱会一定要反映当代人的生活形态。演出商最看重的还是歌手本人。“比如周杰伦，从他一出道，我们就开始观察他能走多远。后来他有了中国风，每一张专辑都有突破，都有能流行开来的歌，而且他的受众又很广泛，所以这样的歌手开演唱会根本不用担心票房，我们只要告诉大家他要开演唱会就行。”</P>
<P>&nbsp;</P>
<P><STRONG>　　那么歌手在演唱会之前会做什么不会做什么？</STRONG></P>
<P><STRONG></STRONG>&nbsp;</P>
<P>　　羽泉：“我们的演唱会是以唱歌为特色。跑、跳的少，不会像蔡依林那样，所以提前一两周排练没问题。我们最注重与乐队的合作，不像有的歌手就练自己的。海泉平时就注重养生，没事就喝胖大海什么的。羽凡本来抽烟，演唱会之前都停了。上一场演唱会是我们自己设计的服装，大家可能对‘恐龙装’什么的还有印象，因为我们不是帅哥，那就变恐龙吧。”</P>
<P>　　<FONT color=#000099><SPAN class=keyword>杨坤</SPAN><!--wapdump begin--></FONT>：“因为这是我的第一次个唱，所以投入的精力很大。一两个月之前我就开始压缩演出，但还是比<FONT color=#000099><SPAN class=keyword>尚雯婕</SPAN><!--wapdump begin--></FONT>在演唱会之前被送到韩国去训练强，嘿嘿。我要锻炼身体，但又不喜欢跑步、游泳，所以选择了骑马，既锻炼身体又放松紧张的心情，演出前一晚我都会去跟马‘交流’来释放压力。因为我不善于说话，平时跟歌迷交流少，这次演唱会的导演特意设计了一个大摇臂，可以把我送到观众席中间，离观众非常近，跟大家聊聊天。原来我就是‘西装男’，这次会穿军装、摇滚元素什么的，导演甚至要我在身上安一个大铁锤！”</P>
<P><STRONG><FONT color=#0033ff>为了满堂彩 哥们姐们拼了</FONT></STRONG></P>
<P><STRONG><FONT color=#0033ff></FONT></STRONG>&nbsp;</P>
<P><STRONG>　　期待中的演唱会是<SPAN class=keyword>小虎队</SPAN><!--wapdump begin--></STRONG><STRONG>？</STRONG></P>
<P><STRONG></STRONG>&nbsp;</P>
<P>　　据说林肯公园、coldplay等欧美大牌今年有可能来北京开演唱会。欧美乐队的演出在上海已经初具规模，但在北京，做得更好的是露天音乐节，比如去年的朝阳公园。今年比较可惜的是席琳·迪翁原本的演唱会取消了。</P>
<P>　　资深记者戴方认为，要想繁荣演出市场，最好演出类型能多样化，各种场地都能开演唱会，不用非得凑满1万人才能开唱。比如4月10日开始在皇家粮仓、中山公园音乐堂和北京大学百周年纪念讲堂举行的“意大利爵士周末”，最小的场地才能容纳100多位观众。“其实对港台歌手，我们已经审美疲劳了，他们演唱会的票房吸引力也在下降。”</P>
<P>　　举办了<A class=akey href="http://ent.sina.com.cn/s/h/f/Beyond/index.html" target=_blank><FONT color=#000099>Beyond</FONT></A>双杰、齐秦齐豫和蔡依林演唱会的影音艺典演出公司的演出总监<A class=akey href="http://ent.sina.com.cn/s/m/f/shilan/index.html" target=_blank><FONT color=#000099>石兰</FONT></A>认为，其实有很多形式的演唱会都没有开发，比如摇滚、情歌等主题的，“大家主观上觉得不会大卖，所以就没有人做，搞得每年就那么七八个人唱。而且就是搭一个台子，支几个灯，四块屏幕一吊，而日本美国的演唱会至少一半以上精力放在舞台设计。”</P>
<P>　　2008年是小虎队成立20周年，歌迷都盼他们办巡回演唱会。但现在还没有筹划。有人说因为其中的某位“更著名一点”的人物不满意“平均分成”。但戴方认为，还是订单不够多，利益不够大。“国外有很多乐队，成员之间也不合，平时连话都不说，但巡演没问题。如果说分账不均，辣妹组合的人数更多呢，开始的演唱会不也挺红火？因为演唱会本身不行，后来订单才纷纷撤的。”</P>
<P>&nbsp;</P>
<P><STRONG>　　和观众打得火热 有利有弊</STRONG></P>
<P><STRONG></STRONG>&nbsp;</P>
<P>　　看演唱会，歌手能说说笑笑最好，情到深处潸然落泪更棒。然而善于跟歌迷互动的歌手也要冒一定的危险，比如<FONT color=#000099><SPAN class=keyword>刘德华</SPAN><!--wapdump begin--></FONT>在成都的演出，有位歌迷突破警卫防线冲上台送花，却惨遭警卫追打。刘天王就奋不顾身跳下7尺高的舞台，亲自护送该歌迷回到座位才继续上台演唱，此举令全场观众非常感动，不断拍掌还齐声高呼“刘德华我爱你”。后来刘德华“教育”歌迷要顾及演唱会的规矩，而且很懂得推销的他还号召大家加入他的“刘德华天地”歌迷会，那就可以常常跟他见面——不用再做出这么过激的行为了。</P>
<P>　　做了多年演唱会，九洲文化的田京泉最希望的是歌手与观众互动，但不要乱。“观众最好都能坐在自己的位置上观看，你买票买的也就是你自己座位的那一块空间啊。”其实以前开演唱会，主办方会制作海报送给观众。有一年大家把海报都叠成纸飞机，在场馆里飞来飞去，是很好看的。但是有一年齐秦在重庆的演唱会，有观众把海报点着了，多么危险！还有人把荧光棒往舞台上扔，都能砸着演员。所以现在荧光棒、海报都不让带进会场了，气氛自然减弱了。</P>
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<P><STRONG>　　挖空心思求改变的演唱会</STRONG></P>
<P><STRONG></STRONG>&nbsp;</P>
<P>　　大家都在改变。刘德华说：“我也是异想，有一天变成hip-pop歌手怎么样？或者我是一个R&amp;B的天王，那又怎样？”还有<FONT color=#000099><SPAN class=keyword>张学友</SPAN><!--wapdump begin--></FONT>，也不甘心一种风格唱到老。2007年在新加坡举行演唱会，当他唱到《饿狼传说》时，突然对着麦克风“啊……啊”地尖叫，停顿了数秒后，再拿起麦克风忘情地尖叫十多秒钟，又狠狠地摔打麦克风支架，还叫观众与他一同尖叫！第二天新加坡某报章即以“张学友狮城情绪失控”为题报道，气得演唱会制作人陈淑芬狂骂：“白痴！学友是用高八度飙假音来显示唱功，他每场都有摔麦克风，是摇滚风格！”记者戴方也很理解张学友，他说其实张学友很喜欢摇滚，但可能没有什么被他瞧上眼的好的摇滚歌曲，所以他才一直没唱，岂止是摇滚，英文专场演唱会相信张学友也开得了。</P>
<P>　　而相信勤能补拙的蔡依林，知道自己演唱会的优势在于“演”，所以她不仅平日里就学着日本女星<FONT color=#000099><SPAN class=keyword>滨崎步</SPAN><!--wapdump begin--></FONT>、<FONT color=#000099><SPAN class=keyword>中岛美嘉</SPAN><!--wapdump begin--></FONT>的范儿打扮，更在演唱会上多次模仿日本女星穿和服或者背着粉红大蝴蝶结登台。当然她也很聪明，“日式风格”的装扮据说只有在台北演唱会是最全套的，到了香港就取消一半，到了内地，完全没有！</P>
<P>　　而2月3日刚在台北首度开唱的“K歌之王”<FONT color=#000099><SPAN class=keyword>陈奕迅</SPAN><!--wapdump begin--></FONT>，为了求新求变，以新娘头纱和半透明白纱礼服现身！当然也有不那么成功的，比如2005年在北京开唱的张信哲，不好好地穿他玉树临风的西装安静唱歌，非要搞“环游世界”主题，扮演阿拉伯王子，还<STRONG><FONT color=#0033ff>讲讲演唱会背后的猫儿腻</FONT></STRONG></P>
<P><STRONG><FONT color=#0033ff></FONT></STRONG>&nbsp;</P>
<P>　<STRONG>　演出市场乱花迷眼好音乐才是王道</STRONG></P>
<P><STRONG></STRONG>&nbsp;</P>
<P>　　九洲文化的田总最初以为，经历了一年的场馆封闭，今年全部开放后会迎来一个看演唱会的**，但情况并非如此。“我们业内都说北京人现在是不是都不习惯看演唱会了？直到现在才又回来点人气，每个周末都有场地、有演唱会可以选择。”</P>
<P>　　那么真的是因为唱片不景气所以大家都花心思在演唱会吗？好像有点，现在唱片成了歌手宣传自己的一个平台，发了唱片就找媒体发布一下，想听的人就会去下载，然后歌手认真去做的只有演唱会。但记者戴方倒不认为唱片业的不景气与演出市场的热闹有必然联系。他觉得好歌手少，只会导致演唱会的亮点少罢了。“印象中比较仓促开演唱会的只有信，其他人如齐秦、蔡依林等都是有很多代表作才开个唱的。按说规律是唱片不好就开演唱会挣钱，但在北京，目前还没有到这个地步。”</P>
<P>　　而曹方更是认为“音乐就是音乐，无论哪种形式”。很多人觉得唱片不挣钱，出专辑的歌手锐减，或者要歌手自己去找投资，所以现在乐坛就有点将错就错，随波逐流，有责任心的人越来越少，更多人想通过演唱会牟利，最后只能是恶性循环。“我做唱片和演唱会都是独立运作，只想证明好的唱片肯定能挣钱。听众不是傻子，他们只是不接受粗糙的东西。”</P>
<P>&nbsp;</P>
<P>　<STRONG>　盈利新模式 谁在探索</STRONG></P>
<P>　　一位不愿意透露姓名的演出公司的先生说，做演唱会赚的不算多，但还是比别的项目赚钱快，因为它的报批、招商可以和歌手排练同步。但一场话剧，要排练至少一个月，然后首轮演出需要靠口碑传播，只有到了第二轮甚至第三轮才能赚钱。</P>
<P>　　但现在出现了很多新的演唱会盈利模式，比如影音艺典演出公司的“艺乐通”，让看演唱会也变成了会员制。最开始他们宣传“1000元看四场演出”，但后来淡化了这个概念——如果有人不喜欢其中的三场，只喜欢一个歌手怎么办？所以现在是买够一定钱数的门票就赠送下一场的门票，比如买齐秦的赠送蔡依林的。这其实很难，虽然在欧美也有这种形式，但他们只推行会员卡，而像影音艺典这样的演出公司还要负责找歌手，承担内容压力(目前第四场谁来唱还没有定)，虽然他们的初衷是“每年都要做四场，而且是最好的四场”。</P>
<P>　　还有去年的<FONT color=#000099><SPAN class=keyword>韩红</SPAN><!--wapdump begin--></FONT>演唱会，最后盈利的数额是去年国内演唱会的最高票房。此项目的票务总监透露，就是因为推行了一种新的促销方式：买一张票，加280元再送一张同等价位的票。这样平均价格大大降低。虽然这在其他商品中是一种比较成熟的促销方式，但在演出市场还很少见。当然，这样就需要把票面价格稍稍提高一点，但还是令个体购票和买票送人的人觉得很划算。还有<FONT color=#000099><SPAN class=keyword>刘欢</SPAN><!--wapdump begin--></FONT>、廖昌永和<SPAN class=keyword>莫华伦</SPAN><!--wapdump begin-->的“三高演唱会”，不仅有京城雅居的赞助，观众更可以会后拿着门票去买房就能便宜5000元，据说楼盘因此卖出了很多，而且速度很快。其实不论这种促销方式的商业价值如何，主要是宣传功效很强。这也是演出与传媒绑定的好处。优势自然首先是宣传上的，其次是媒体平时与各行各业接触，有很多资源，可以与一些熟悉的长期客户进行演唱会的广告或实物置换等，好于自己去找赞助的民营演出公司。</P>
<P>　　九洲文化的田总认为，艺乐通也好，充值买门票的赞助商也好，任何一家娱乐产业之外的企业来推动演出市场的发展都是好事。“外界看演出市场好像很热闹，实际很脆弱，我们需要资金的进入，一起来繁荣演出市场。”</P>
<P>　　北京与上海的另一个差距体现在演唱会的细节上，比如去工体馆看演出，从东四十条就开始堵车，而且场馆里面很大，迟到了要猛跑。但上海大舞台、虹口体育场等，周边是饭店、商场、游戏厅，可以提前去休闲，然后拐个弯就能进演出现场。记者贾维认为，北京的场馆可能在演唱会上赚不到多少钱，甚至还要为此加班，所以没有开发周边产业的动力。</P>
<P>&nbsp;</P>
<P><STRONG>　　有地域特色的高票价 实属无奈</STRONG></P>
<P>　　九洲文化的田总提起演唱会门票高很无奈，他说香港演出的最高票价也就480元，相当于他们中等收入的十分之一，甚至是十几分之一。而北京现在一场演唱会的最高票价可以达到中等收入水平的一半。成本中很难控制的就是那些公关票，包括**、消防和文化部门赠票、媒体赠票、关系单位赠票等。1万人的体育馆，被主管部门和场馆直接扣除3000多张票，演出公司再拿出将近1000张公关票，最后可售票只有6000张了。而在香港，体育馆与演出商采取分账制，所以大家都努力降低成本。</P>
<P>　　但在上海，这个问题解决得比较好。记者贾维认为，上海本来就是一个按商业规则办事的城市。比如林肯公园去上海演出，才配置了9个消防负责人员，每人给200元加班费，这才多少钱？根本不用额外赠票。而且上海的老外和白领(尤其是在外企工作的白领)很多，他们对演出的消费能力很强，去年因为北京演出少，上海有一阵几乎每周末都有演唱会，<FONT color=#000099><SPAN class=keyword>郑秀文</SPAN><!--wapdump begin--></FONT>、<FONT color=#000099><SPAN class=keyword>郑中基</SPAN><!--wapdump begin--></FONT>、陶喆、小野丽莎……但赔钱的几乎没有。</P>
<P>　　据一位不愿意透露姓名的演出公司的先生介绍，在北京，赠票是一种显示公关能力、增进人际交往的手段。而一场演唱会的票价则是这样制定出来的：1万人的场地，假设有50%的上座率，那么用成本200万元加上盈利100万元，除以5000人，得出平均票价就已经高达600元了，在此基础上再分出高中低档的票价——票价不高才怪呢。同时一位不愿透露姓名的演出公司的业内人士抱怨，歌手的费用并没有随着演出市场的不景气而下降，仍然非常高，而舞美灯光这些硬件设施的价钱还略有增长。同时香港台湾演员在本地演出，不用解决食宿交通问题，即便是台湾演员去香港也习惯了低票价，但在内地，1000元票价以下的演出就好像不上档次。</P>
<P>　　有的演出号称花费几百万甚至上千万的制作费，但这并不是高票价的根本原因，首先要看制作费是否适合，比如一个唱抒情歌曲的，根本用不着什么烟火、爆破、钢管的；另外这可能是一个炒作的噱头，目前的演唱会制作费基本上不可能达到上千万元，倒有可能是偷换概念，比如全国巡演了十几个城市，一共花费上千万元。</P>
<P>　　有意思的是，常看演唱会的人自己也摸索出了门道，比如张学友去年先后在南宁和广州举行演唱会，但南宁的最高票价为1680元，广州的却只要480元！于是有南宁歌迷专程双飞广州，据说全部费用才1500元左右。还有一点小窍门，有时候你拿了高达1000多元甚至2000多元的赠票进场，却发现位置并不怎么样，那可能是演出方自己打印的票价，所以位置可能还不如正常售票680元的——看在赠票的份上，大多数人也只能忍了。</P>
<P>　　本报记者　吕佳 </P>
<P>&nbsp;</P>
<P>&nbsp;</P></DIV>

力量与美

<IMG alt="" src="http://www.chyichin.net/newbbs/images/smilies/default/shades_smile.gif" border=0 smilieid="6">&nbsp;<IMG alt="" src="http://www.chyichin.net/newbbs/images/smilies/default/shades_smile.gif" border=0 smilieid="6"> <IMG alt="" src="http://www.chyichin.net/newbbs/images/smilies/default/shades_smile.gif" border=0 smilieid="6">

[ 本帖最后由 力量与美 于 2008-4-13 01:43 编辑 ]

力量与美

米兰时装

力量与美

<H1><FONT color=#ff0000>官方宣布科比荣膺MVP大奖 小飞侠12年沧桑终圆梦</FONT></H1>
<DIV class=from_info>&nbsp;2008年05月07日05:55&nbsp; <FONT color=#a20010>新浪体育</FONT></DIV><!--正文内容开始--><!-- google_ad_section_start -->
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<TR>
<TD><A href="http://sports.sina.com.cn/nba/photo/59829/" target=_blank><IMG alt=官方宣布科比荣膺MVP大奖小飞侠12年沧桑终圆梦 hspace=8 src="http://i1.sinaimg.cn/ty/k/2008-05-07/U1489P6T12D3645311F1286DT20080507070311.jpg" vspace=4 border=1></A></TD></TR>
<TR>
<TD class=title12 align=middle>(点击观看组图)</TD></TR></TBODY></TABLE>
<P>　　<A class=akey href="http://sports.sina.com.cn/" target=_blank><FONT color=#800080>新浪体育</FONT></A>讯　北京时间5月7日凌晨，NBA官方公布了赛季最有价值球员(MVP)奖得主，湖人队球星科比-布莱恩特在进入联盟的第12个赛季终于拿到了这一奖项。</P>
<P>　　最佳第六人、进步最快以及最佳防守球员先后揭晓之后，MVP就成为了最具关注的一个奖项。根据规则，这一奖项是由全美及加拿大的124名媒体记者和评论员进行投票，然后通过统计分数来评出获奖者的。记分标准为每人投五张票，首选记10分、次选记7分、第三选择记5分，第四选择为3分，第五选择为1分。</P>
<P>　　经过选票统计之后，科比在所有选票中一共获得了1105分，其中82个积分点来自第一选票，排在第二位的是黄蜂队的当家球星克里斯-保罗，他的得票数为889分，第三位是凯尔特人队的凯文-加内特，得分为670分，第四位是骑士队的勒布朗-詹<!---->姆斯，而他的得票数仅为438分。</P>
<P>　　其实科比获奖已经不是什么新闻，《洛杉矶时报》首先报道了这个消息，据参与投票的媒体成员透露，科比成为本次MVP投票的赢家。对于小飞侠来说，他也终于圆了自己捧起MVP奖杯的梦想，MVP的奖杯也必将激励他率领湖人队向总冠军发起更强劲的冲击。</P>
<P>　　看看本赛季的数据你就不难发现，科比获得这一荣膺可谓当之无愧，平均每场砍下28.3分，6.3个篮板和5.4次助攻，同时还送出1.84次抢断，在他的率领下，湖人队取得了57胜25负的西部最佳战绩，比上个赛季多赢下了15场比赛。当然，科比留给我们的伟大数据并不仅仅如此，看看历史排行，最年轻到达20000分球员、得分王称号、以及那个神奇的81分都令人瞠目结舌。而在获得了本赛季的MVP之后，他也成为了湖人队第四位获得这一荣誉的球星，其余三位是贾巴尔，魔术师-约翰逊以及奥尼尔。</P>
<P>　　“对我来说今天是个特殊的日子，”科比在新闻发布会上表示，“当我得知获得这一荣誉的时候，我感到非常的荣幸。我想说的是，这个奖项并不属于我个人，他是对我们全队的肯定，MVP属于洛杉矶湖人的全体成员。”</P>
<P>　　恩师杰克逊的话则更加肯定了科比的表现，他说：“我不认为除了他之外还有谁能够获得这一奖项，他是我所见过的最有表现**的球员，同样他也是最渴望赢得比赛的人。”</P>
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<TD>
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<TD align=middle>球员，球队</TD>
<TD align=middle>第一位</TD>
<TD align=middle>第二位</TD>
<TD align=middle>第三位</TD></TD>
<TD align=middle>第四位</TD>
<TD align=middle>第五位</TD>
<TD align=middle>总得分</TD></TR>
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<TD align=middle>布莱恩特，湖人</TD>
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<TD align=middle>31</TD>
<TD align=middle>12</TD>
<TD align=middle>2</TD>
<TD align=middle>0</TD>
<TD align=middle>1105&nbsp;</TD></TR>
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<TD align=middle>保罗，黄蜂</TD>
<TD align=middle>28</TD>
<TD align=middle>64</TD>
<TD align=middle>31</TD>
<TD align=middle>2</TD>
<TD align=middle>0</TD>
<TD align=middle>889 </TD></TR>
<TR bgColor=#ffffff>
<TD align=middle>加内特，凯尔特人</TD>
<TD align=middle>15</TD>
<TD align=middle>23</TD>
<TD align=middle>56</TD>
<TD align=middle>26</TD>
<TD align=middle>1</TD>
<TD align=middle>&nbsp;670&nbsp;</TD></TR>
<TR bgColor=#ffffff>
<TD align=middle>勒布朗-詹<!---->姆斯，骑士</TD>
<TD align=middle>1</TD>
<TD align=middle>7</TD>
<TD align=middle>28</TD>
<TD align=middle>77</TD>
<TD align=middle>8</TD>
<TD align=middle>&nbsp;438&nbsp;</TD></TR>
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<TD align=middle>霍华德，魔术</TD>
<TD align=middle>1</TD>
<TD align=middle>0</TD>
<TD align=middle>0</TD>
<TD align=middle>7</TD>
<TD align=middle>39</TD>
<TD align=middle>&nbsp;60&nbsp;</TD></TR>
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<TD align=middle>斯塔德迈尔，太阳</TD>
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<TD align=middle>0</TD>
<TD align=middle>3</TD>
<TD align=middle>18</TD>
<TD align=middle>&nbsp;27&nbsp;</TD></TR>
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<TD align=middle>邓肯，马刺</TD>
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<TD align=middle>0</TD>
<TD align=middle>0</TD>
<TD align=middle>2</TD>
<TD align=middle>19</TD>
<TD align=middle>&nbsp;25&nbsp;</TD></TR>
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<TD align=middle>麦蒂，火箭</TD>
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<TD align=middle>0</TD>
<TD align=middle>0</TD>
<TD align=middle>2</TD>
<TD align=middle>13</TD>
<TD align=middle>&nbsp;19&nbsp;</TD></TR>
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<TD align=middle>纳什，太阳</TD>
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<TD align=middle>0</TD>
<TD align=middle>4</TD>
<TD align=middle>16</TD>
<TD align=middle>&nbsp;18&nbsp;</TD></TR>
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<TD align=middle>吉诺比利，马刺</TD>
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<TD align=middle>0</TD>
<TD align=middle>0</TD>
<TD align=middle>9</TD>
<TD align=middle>&nbsp;9&nbsp;</TD></TR>
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<TD align=middle>诺维茨基，小牛</TD>
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<TD align=middle>0</TD>
<TD align=middle>0</TD>
<TD align=middle>5</TD>
<TD align=middle>&nbsp;5&nbsp;</TD></TR>
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<TD align=middle>威廉姆斯，爵士</TD>
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<TD align=middle>0</TD>
<TD align=middle>0</TD>
<TD align=middle>4</TD>
<TD align=middle>&nbsp;4&nbsp;</TD></TR>
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<TD align=middle>安东尼，掘金</TD>
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<TD align=middle>1</TD>
<TD align=middle>0</TD>
<TD align=middle>3 </TD></TR>
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<TD align=middle>皮尔斯，凯尔特人</TD>
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<TD align=middle>0</TD>
<TD align=middle>1</TD>
<TD align=middle>&nbsp;1&nbsp;</TD></TR>
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<TD align=middle>华莱士，底特律</TD>
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<TD align=middle>0</TD>
<TD align=middle>0</TD>
<TD align=middle>1</TD>
<TD align=middle>1 </TD></TR>
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<TD align=middle>布泽尔，爵士</TD>
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<TD align=middle>1</TD>
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<TD align=middle>贾米森，奇才</TD>
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<TD align=middle>0</TD>
<TD align=middle>1</TD>
<TD align=middle>1</TD></TR></TBODY></TABLE></TD></TR></TBODY></TABLE></DIV>

力量与美

NBA历届最有价值球员
<DIV class=from_info>&nbsp;2008年05月07日06:00&nbsp; </DIV><!--正文内容开始--><!-- google_ad_section_start -->
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<TR>
<TD height=181>
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" align=center border=0>
<TBODY>
<TR bgColor=#99bff9>
<TD bgColor=#acacac height=18>　赛季 　　　　　　　 最有价值球员奖MVP　　　　　　　　所属球队</TD></TR>
<TR>
<TD height=19>　1955-1956 　　　　　鲍勃-佩蒂特 　　　　　　　　　　圣路易斯鹰队</TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#e6e6e6 height=19>　1956-1957 　　　　　鲍勃-库西 　　　　　　　　　　　波士顿凯尔特人队</TD></TR>
<TR>
<TD height=19>　1957-1958 　　　　　比尔-拉塞尔 　　　　　　　　　　波士顿凯尔特人队</TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#e6e6e6 height=19>　1958-1959 　　　　　鲍勃-佩蒂特　　　　　　　　　　 圣路易斯鹰队</TD></TR>
<TR>
<TD height=19>　1959-1960　　　　　 维尔特-张伯伦　　　　　　　　　 费城武士队</TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#e6e6e6 height=19>　1960-1961　　　　　 比尔-拉塞尔　　　　　　　　　　 波士顿凯尔特人队</TD></TR>
<TR>
<TD height=19>　1961-1962 　　　　　比尔-拉塞尔 　　　　　　　　　　波士顿凯尔特人队</TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#e6e6e6 height=19>　1962-1963 　　　　　比尔-拉塞尔　　　　　　　　　　 波士顿凯尔特人队</TD></TR>
<TR>
<TD height=19>　1963-1964 　　　　　奥斯卡-罗伯逊　　　　　　　　　 辛辛那提皇家队</TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#e6e6e6 height=19>　1964-1965　　　　　 比尔-拉塞尔 　　　　　　　　　　波士顿凯尔特人队</TD></TR>
<TR>
<TD height=19>　1965-1966　　　　　 维尔特-张伯伦　　　　　　　　　 费城76人队</TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#e6e6e6 height=19>　1966-1967 　　　　　维尔特-张伯伦 　　　　　　　　　费城76人队</TD></TR>
<TR>
<TD height=19>　1967-1968 　　　　　维尔特-张伯伦　　　　　　　　　 费城76人队</TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#e6e6e6 height=19>　1968-1969 　　　　　维斯-昂塞尔德 　　　　　　　　　巴尔的摩子弹队</TD></TR>
<TR>
<TD height=18>　1969-1970 　　　　　威利斯-<A class=akey href="http://nba.sports.sina.com.cn/star/Michael-Redd.shtml" target=_blank><FONT color=#000099>里德</FONT></A> 　　　　　　　　　　纽约尼克斯队</TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#e6e6e6 height=19>　1970-1971 　　　　　卡里姆-阿卜杜勒—贾巴尔 　　　　密尔沃基<A class=akey href="http://nba.sports.sina.com.cn/team/Bucks.shtml" target=_blank><FONT color=#000099>雄鹿</FONT></A>队</TD></TR>
<TR>
<TD height=17>　1971-1972　　　　　 卡里姆-阿卜杜勒—贾巴尔　　　　 密尔沃基雄鹿队</TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#e6e6e6 height=19>　1972-1973 　　　　　戴夫-考恩斯 　　　　　　　　　　波士顿凯尔特人队</TD></TR>
<TR>
<TD height=19>　1973-1974 　　　　　卡里姆-阿卜杜勒—贾巴尔　　　　 密尔沃基雄鹿队</TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#e6e6e6 height=19>　1974-1975　　　　　 鲍勃-麦卡杜　　　　　　　　　　 布法罗勇敢者队</TD></TR>
<TR>
<TD height=18>　1975-1976 　　　　　卡里姆-阿卜杜勒—贾巴尔　　　　 洛杉矶湖人队</TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#e6e6e6 height=19>　1976-1977 　　　　　卡里姆-阿卜杜勒—贾巴尔 　　　　洛杉矶湖人队</TD></TR>
<TR>
<TD height=17>　1977-1978 　　　　　比尔-沃尔顿 　　　　　　　　　　波特兰开拓者队</TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#e6e6e6 height=19>　1978-1979 　　　　　摩西-马龙 　　　　　　　　　　　休斯敦火箭队</TD></TR>
<TR>
<TD height=19>　1979-1980 　　　　　卡里姆-阿卜杜勒—贾巴尔　　　　 洛杉矶湖人队</TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#e6e6e6 height=19>　1980-1981 　　　　　朱利叶斯-欧文　　　　　　　　　 费城76人队</TD></TR>
<TR>
<TD height=20>　1981-1982　　　　　 摩西-马龙 　　　　　　　　　　　休斯敦火箭队</TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#e6e6e6 height=19>　1982-1983 　　　　　摩西-马龙　　　　　　　　　　　 费城76人队</TD></TR>
<TR>
<TD height=19>　1983-1984　　　　　 拉里-伯德 　　　　　　　　　　　波士顿凯尔特人队</TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#e6e6e6 height=19>　1984-1985 　　　　　拉里-伯德　　　　　　　　　　　 波士顿凯尔特人队</TD></TR>
<TR>
<TD height=19>　1985-1986 　　　　　拉里-伯德　　　　　　　　　　　 波士顿凯尔特人队</TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#e6e6e6 height=19>　1986-1987 　　　　　埃尔文-约翰逊 　　　　　　　　　洛杉矶湖人队</TD></TR>
<TR>
<TD height=18>　1987-1988　　　　　 迈克尔-乔丹　　　　　　　　　　 芝加哥公牛队</TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#e6e6e6 height=19>　1988-1989 　　　　　埃尔文-约翰逊 　　　　　　　　　洛杉矶湖人队</TD></TR>
<TR>
<TD height=17>　1989-1990 　　　　　埃尔文-约翰逊　　　　　　　　　 洛杉矶湖人队</TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#e6e6e6 height=19>　1990-1991 　　　　　迈克尔-乔丹 　　　　　　　　　　芝加哥公牛队</TD></TR>
<TR>
<TD height=19>　1991-1992 　　　　　迈克尔-乔丹　　　　　　　　　　 芝加哥公牛队</TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#e6e6e6 height=19>　1992-1993　　　　　 查尔斯-巴克利 　　　　　　　　　菲尼克斯太阳队</TD></TR>
<TR>
<TD height=20>　1993-1994 　　　　　阿基姆-奥拉朱旺　　　　　　　　 休斯敦火箭队</TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#e6e6e6 height=19>　1994-1995 　　　　　大卫-罗宾逊 　　　　　　　　　　圣安东尼奥马刺队</TD></TR>
<TR>
<TD height=19>　1995-1996　　　　　 迈克尔-乔丹 　　　　　　　　　　芝加哥公牛队</TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#e6e6e6 height=19>　1996-1997 　　　　　卡尔-马龙 　　　　　　　　　　　犹他爵士队</TD></TR>
<TR>
<TD height=18>　1997-1998　　　　　 迈克尔-乔丹 　　　　　　　　　　芝加哥公牛队</TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#e6e6e6 height=19>　1998-1999 　　　　　卡尔-马龙　　　　　　　　　　　 犹他爵士队</TD></TR>
<TR>
<TD height=19>　1999-2000 　　　　　沙奎尔-奥尼尔　　　　　　　　　 洛杉矶湖人队</TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#e6e6e6 height=19>　2000-2001 　　　　　阿兰-埃弗森　　　　　　　　　　 费城76人队</TD></TR>
<TR>
<TD height=19>　2001-2002 　　　　　蒂姆-邓肯　　　　　　　　　　　 圣安东尼奥马刺队</TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#e6e6e6 height=19>　2002-2003 　　　　　蒂姆-邓肯　　　　　　　　　　　 圣安东尼奥马刺队</TD></TR>
<TR>
<TD height=19>　2003-2004 　　　　　凯文-加内特　　　　　　　　　　 明尼苏达森林狼队</TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#e6e6e6 height=19>　2004-2005 　　　　　史蒂夫-纳什　　　　　　　　　　 菲尼克斯太阳队</TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#e6e6e6 height=19>　2005-2006 　　　　　史蒂夫-纳什　　　　　　　　　　 菲尼克斯太阳队</TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#e6e6e6 height=19>　2006-2007 　　　　　德克-诺维斯基 　　　　　　　　　达拉斯<A class=akey href="http://nba.sports.sina.com.cn/team/Mavericks.shtml" target=_blank><FONT color=#000099>小牛</FONT></A>队</TD></TR>
<TR>
<TD bgColor=#e6e6e6 height=19>　2007-2008 　　　　　科比-布莱恩特 　　　　　　　　　洛杉矶湖人</TD></TR>
<TR bgColor=#99bff9>
<TD bgColor=#acacac height=50>　附注：此奖项为Most Valuable Player，简称MVP，授予常规赛综合表现最佳的球员，此奖项以NBA第一任主席莫里斯-波多洛夫命名，从1955-56赛季开始评选，在1979-80赛季以前由球员投票产生，1980-81赛季开始由<A class=akey href="http://sports.sina.com.cn/" target=_blank><FONT color=#800080>体育</FONT></A>记者和电视评论员投票产生。</TD></TR></TBODY></TABLE></TD></TR></TBODY></TABLE><!--p class=title12>　　<a href=http://sports.sina.com.cn/others/200006/3052545.shtml target=_blank>新浪网关于版权的最新声明</a></p--><!--体育推荐 begin--><!--体育推荐 end--><!--国足推荐 begin--><!--国足推荐 end--></DIV><!-- google_ad_section_end --><!--正文内容结束--><!--  --><!--关于内容的操作开始--><!--发表评论开始--><!-- 070328修改 ws begin -->
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力量与美

<H1>专访科比：整个夏天坚持训练 不怕失败只怕不努力</H1>
<DIV class=from_info>&nbsp;2008年05月08日10:50&nbsp; <SPAN class=linkRed02><A href="http://basketball.goalchina.net/" target=_blank><FONT color=#a20010>篮球先锋报</FONT></A></SPAN></DIV>
<DIV class=from_info><SPAN class=linkRed02></SPAN>&nbsp;</DIV><!--正文内容开始--><!-- google_ad_section_start -->
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<P>　　<B>训练&gt;&gt;“这是一件快乐的事，我很享受”</B></P>
<P>　　《篮球先锋报》：训练时最重要的一件事是什么？</P>
<P>　　<A class=akey href="http://sports.sina.com.cn/star/bryant_kobe" target=_blank><FONT color=#000099>科比</FONT></A>：学会观察。从比赛中观察、学习，然后才知道什么可行，什么不可行。观察你的比赛对手，从他们的身上获得经验，将这些转化成自己的练习方式。所以练习不是一种机械化的模式，你需要适时地改变，根据你的判断去做，无论是跳投，还是运球转身、急停跳投，怎样都可以。</P>
<P>　　你是怎样练习投篮的？</P>
<P>　　在比赛中每次投篮的环境都不相同，所以我不认为有方法可以让投篮训练变得一劳永逸，除非是罚球。所以每次投篮都应该用不同的方法，因为在比赛中你会遭遇对手的贴身防守，所以你需要掌握更多的投篮技巧，这样才能保证你在比赛中的命中率。如果你在球场上能在不同的地方完成投篮，那么你永远都不会被对手牵制。</P>
<P>　　你训练的时候，会从不同的角度、方位来投篮吗？</P>
<P>　　是的，我经常变换方法。我会在近处投，在远处投，在篮板下投，我也会把球托到高处然后变换它的轨迹来投。</P>
<P>　　训练对你来说是不是件艰难的事呢？</P>
<P>　　对我而言，训练是一件快乐的事，我很享受。因为足够的训练会让你在比赛中更自信，随心所欲掌控比赛。足够的训练会让你有足够的信心，当比赛开始的时候，看到现场的观众，你会更有能量。</P>
<P>　　在假期你是怎样安排训练的？</P>
<P>　　整个夏天我都坚持训练，从来没有放松过。训练包括体能、投篮、力量等方面，我不会在假期安排很多天休息。休赛期间才是真正进行体能训练和跑步的时候，所以你要做好足够的准备以确保新赛季有良好的状态。</P>
<P>　　训练对你在场上的稳定性和信心有帮助吗？</P>
<P>　　稳定性正是来源于足够的训练，训练的量越大稳定性就越好。你坚持认真训练就会有成效，最终达到提高稳定性的目的。更重要的是在休赛时也保持足够的训练量，就像赛季中一样。而平时足够的训练更会让你在球场上加强信心，同时在比赛中你要保持专注，这样才能不断进步。</P>
<P>　　你觉得天赋和训练哪一个更重要呢？</P>
<P>　　我和我的朋友经常讨论这个问题。我想说的是，我最崇拜的一个英雄是蝙蝠侠而不是超人。蝙蝠侠是一个普通人，就像你我一样有血有肉，他是通过努力才得到他所拥有的一切的，他必须努力让自己改变。他所具备的并不像超人一样与生俱来，这就是我所联想到的。</P>
<P>　　<B>做教练&gt;&gt;“我想把我学到的东西传下去”</B></P>
<P>　　你了解中国篮球吗？</P>
<P>　　我知道中国篮球正在呈现出不断进步的势头。那里充满了对篮球的热情，很多人愿意不断尝试这项运动，这才是他们热爱篮球的表现。当你真正对这项运动有爱，有热情，愿意做任何事情的时候，那么你肯定会有所成就的。</P>
<P>&nbsp;</P>
<P>你觉得未来10年中国<A class=akey href="http://sports.sina.com.cn/basketball/" target=_blank><FONT color=#000099>篮球</FONT></A>会有怎样的变化？</P>
<P>　　我觉得中国篮球已经进入世界前列了。看看阿根廷，看看西班牙，我觉得在中国也有很多先天条件不错的球员。例如最近进入NBA的易(建联)等等，他们有着良好的身体素质、投篮技术和控球能力。如果能够把先天素质和篮球技术很好结合起来的话，一定会变得更有威胁。</P>
<P>　　你怎么看待这些喜欢篮球的少年？你觉得他们的潜力在哪里？</P>
<P>　　我觉得这完全取决于他们自己，取决于他们的内心。我们将会从身体和精神两方面去要求他们、训练他们。这将是一个很有趣的经历，因为他们将进入一个他们从来没有经历过的环境，他们将做一些以前不曾做过的事情，他们将更好地认清他们自己，他们会发现自己可以达到一个自己不曾期待过不曾预计过的高度。当这一切发生以后，他们可以看看镜子里的自己，看着自己的眼睛，然后为他们所做成的事情感到骄傲。</P>
<P>　　你怎么解释“科比门徒”这个名字？</P>
<P>　　我是想将我从篮球中学到的东西代代相传下去。但是这也并不是说我说的就是正确的、是真理、是惟一的准则。这只是我对自己所经历的事情的诠释，因为其中的一些道理曾经帮助过我。那就是我想要告诉他们的，想让他们领悟到其中的道理，并融入到具体行动中去能起到一定的作用。我只是想把那些曾经帮助我篮球生涯的方式方法告诉下一代。</P>
<P>　　<B>81分&gt;&gt;“每一次投篮都在重复训练的动作”</B></P>
<P>　　你怎么看待篮球？</P>
<P>　　篮球正在回归到它的本质。特别是对于正在成长的青年一代来说，脚步、基本功、战术等等，这些才是最重要的。他们必须学会思考，而不仅仅是在球场上奔跑或跳跃。</P>
<P>　　你怎么看待对于篮球的热情？</P>
<P>　　我打篮球是因为我热爱打球，那是发自内心的热爱，这就是热情。无论你做什么事情，只有你热爱它，你才能全身心投入，不会在其中投机取巧。</P>
<P>　　你取得非凡成绩的动力是什么？</P>
<P>　　不是**地去做，而是自己想要做到更好，对我来说就是想做一个更出色的篮球运动员。如果你的动力来自于自身，那你就会一直进步，一直都会很优秀，不必借助于外在的动力。</P>
<P>　　你如何看待个人和球队之间的关系？</P>
<P>　　其实只有球队中的每一个成员都有所提高了，球队才能更上一层楼。因此当你在训练时，一定要和队友们一起，一起投篮、一起研究比赛，这样会更好。</P>
<P>　　谈谈传奇的81分吧。</P>
<P>　　对我来说，那不过是个状态很好的晚上。我做的只是不断重复着每一个动作。而那些动作都是我一直在训练的，每一个投篮也都是我一直在练习的，这都是我所熟悉的。</P>
<P>　　你最害怕的是什么？</P>
<P>　　我害怕的是不再努力。既然活着，就要尽全力地好好生活，享受它、享受球赛。我不害怕输球，不害怕失败。我要做的就是刻苦练习，做好该做的，并在球场上表现出来，就是这样。如果第一次你失败了，那么就继续尝试。如果第二次你失败了，我仍然会继续尝试。我会不断地敲门，直到我最终走进门里边。所以我不去考虑会不会失败，我只是不断向前、向前。</P></DIV>

力量与美

<H2 class=Title_08>捐助物资企业 <A href="http://news.sina.com.cn/c/2008-05-21/144415587831.shtml" target=_blank>倡议各界紧急</A>
<DIV class=more><A href="http://finance.sina.com.cn/china/hgjj/20080521/16224894137.shtml" target=_black>更多&gt;&gt;</A></DIV></H2>
<DIV class=blk_15>
<DIV class=box><A href="http://tech.sina.com.cn/t/2008-05-26/11532217261.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43641F1538DT20080515212933.jpg" border=0></A> 7800万设备+380万<BR>爱立信</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080527/11574914846.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43640F1539DT20080515211822.jpg"></A> 3000万元药品<BR>修正药业</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080523/09544903059.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-18/32/U2081P31T32D43707F1538DT20080518165000.jpg" border=0></A> 2477万物资+2544万<BR>中航二集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080519/11184883742.shtml" target=_blank><IMG height=99 alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-19/32/U2081P31T32D43721F1539DT20080519112211.jpg" width=138 border=0></A> 2030万药品+70万<BR>康恩贝</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080521/09324892415.shtml" target=_blank><IMG height=99 alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-21/32/U2081P31T32D43831F1539DT20080521093656.jpg" width=138 border=0></A> 2000万设备+1372万<BR>徐工集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080516/23284879435.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-16/32/U2328P31T32D43695F651DT20080516234113.jpg"></A> 2000万物资+1000万<BR>耐克</DIV>
<DIV class=box><A href="http://news.sina.com.cn/c/2008-05-24/093215609379.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-20/32/U2081P31T32D43793F651DT20080520142658.jpg"></A> 2300万款物<BR>天狮集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080514/20034869352.shtml" target=_blank><IMG height=99 alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43596F651DT20080515095443.jpg" width=138 border=0></A> 2000万元款物<BR>哈药集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080519/12044883920.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-20/32/U2080P31T32D43826F651DT20080520184137.jpg"></A> 2000万设备<BR>中联重科</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080521/13214893349.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-21/32/U2080P31T32D43845F651DT20080521132412.jpg"></A> 1688万物资<BR>养生堂(农夫山泉)</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/g/20080513/14134863082.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/cr/2008/0513/1684581502.jpg"></A> 1500万物资<BR>三一重工</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080519/14544884407.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-19/32/U2081P31T32D43729F1538DT20080519145645.jpg"></A> 900万物资+600万<BR>三鹿乳业</DIV></DIV>
<DIV class=PartE>
<H2 class=Title_08>捐助企业
<DIV class=more><A href="http://finance.sina.com.cn/focus/wenchuan7.8jdz/6.shtml" target=_black>更多&gt;&gt;</A></DIV></H2>
<DIV class=blk_15>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080523/14284904131.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/imgtable/U2080P31T88D9860F2013DT20080520183016.jpg"></A> 5934万<BR>华润集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080518/22334881625.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-19/32/U2081P31T32D43725F651DT20080519131649.jpg"></A> 5500万<BR>苏宁电器</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080520/11254888533.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-20/32/U2081P31T32D43784F1539DT20080520114726.jpg"></A> 5000万港币+700万人民币 国美</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/focus/fhjz/index.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-30/32/U2080P31T32D44131F1538DT20080530102442.jpg" border=0></A> 2亿2800万<BR>中国泛海</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080521/18454894695.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-16/32/U2081P31T32D43684F651DT20080516191731.jpg" border=0></A> 5300万款物<BR>诺基亚</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080602/06524934123.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2080P31T32D43529F1538DT20080514104919.jpg" border=0></A> 3.2亿<BR>中国石油</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080515/13284872863.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43608F1538DT20080515134819.jpg" border=0></A> 5448万<BR>中信集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080523/17354904842.shtml" target=_blank><IMG height=99 alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-13/32/U2081P31T32D43499F1538DT20080513170148.jpg" width=138 border=0></A> 2300万<BR>家乐福</DIV>
<DIV class=box><A href="http://news.sina.com.cn/c/2008-05-21/164515588491.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-19/32/U2081P31T32D43742F1539DT20080519181151.jpg"></A> 2.862亿<BR>中国移动</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080516/18194878960.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-16/32/U2081P31T32D43674F1538DT20080516182036.jpg" border=0></A> 超两亿款物<BR>国家电网</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080513/17534863994.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-13/32/U2081P31T32D43508F651DT20080513180333.jpg" border=0></A> 2.04亿元款物<BR>中国石化</DIV>
<DIV class=box><A href="http://tech.sina.com.cn/t/2008-05-17/12212201216.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-16/32/U2081P31T32D43661F1538DT20080516151715.jpg"></A> 1.9533亿元款物<BR>中国电信</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080525/18164907559.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-27/32/U2080P31T32D44042F1539DT20080527171455.jpg" border=0></A> 超过1.3亿<BR>深圳航空</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080522/15484899266.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-16/32/U2081P31T32D43675F1539DT20080516190106.jpg" border=0></A> 1亿500万<BR>工商银行</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080526/09554909426.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-26/32/U2080P31T32D44009F651DT20080526143833.jpg" border=0></A> 约1亿500万<BR>利乐拉伐集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://tech.sina.com.cn/it/2008-05-14/11062194067.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2081P31T32D43533F1538DT20080514102600.jpg" border=0></A> 6000万<BR>富士康科技</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080519/01234881657.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-19/32/U2080P31T32D43709F651DT20080519013117.jpg" border=0></A> 一亿<BR>加多宝集团(王老吉)</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/g/20080524/15394906864.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-18/32/U2081P31T32D43704F651DT20080518111827.JPG" border=0></A> 超过1.5亿<BR>日照钢铁</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080530/10524929320.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-16/32/U2081P31T32D43658F1539DT20080516134254.jpg"></A> 1.14亿款物<BR>南方电网</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/g/20080528/13014919690.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-13/32/U2080P31T32D43514F1538DT20080513184801.jpg" border=0></A> 1.2亿<BR>中国银行</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/g/20080514/11434867722.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2081P31T32D43559F1538DT20080514171620.jpg" border=0></A> 一亿<BR>台塑集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080519/13044884031.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-18/32/U2081P31T32D43705F651DT20080518160419.JPG" border=0></A> 一亿<BR>天津荣程钢铁</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080520/19394890272.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-20/32/U1658P31T32D43828F1539DT20080520195230.jpg" border=0></A> 1亿港币500万人民币<BR>雅居乐</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/g/20080530/18274930827.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-13/32/U2081P31T32D43502F1539DT20080513171042.jpg" border=0></A> 1.265亿<BR>建设银行</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080516/10324877239.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-16/32/U2081P31T32D43651F651DT20080516103332.jpg" border=0></A> 9325万款物<BR>宝钢集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/g/20080605/09574951248.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/imgtable/U2082P31T88D9789F2020DT20080513161331.jpg" border=0></A> 1.3亿<BR>农业银行</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/g/20080524/14184906744.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-24/32/U2173P31T32D43966F1538DT20080524142104.jpg" border=0></A> 8055万款物<BR>中航一集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080516/22224879399.shtml" target=_blank><IMG height=99 alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-17/32/U2080P31T32D43696F651DT20080517132250.jpg" width=138 border=0></A> 8000万<BR>沙钢集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080522/18164899877.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-22/32/U1658P31T32D43908F1538DT20080522182712.jpg" border=0></A> 7500万<BR>万达集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080522/14524899105.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/cr/2008/0513/2578193663.jpg"></A> 7000万款物<BR>中国平安</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080513/23184864556.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-13/32/U2328P31T32D43527F651DT20080513232335.jpg" border=0></A> 6291.8万<BR>中远集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080514/12114867823.shtml" target=_blank><IMG height=99 alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2081P31T32D43546F1538DT20080514131254.jpg" width=138 border=0></A> 4420万<BR>华能</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/g/20080524/14194906745.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-24/32/U2173P31T32D43966F651DT20080524142104.jpg" border=0></A> 6081.7万款物<BR>兵器工业集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080514/19594869344.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43609F651DT20080515141110.jpg"></A> 5000万<BR>润泰大润发</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/stock/t/20080514/19112218048.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-30/32/U2081P31T32D44139F1538DT20080530141146.jpg"></A> 5000万<BR>霖园集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080518/22484881626.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/imgtable/U2080P31T88D9838F2016DT20080518223627.jpg"></A> 5000万<BR>央视</DIV>
<DIV class=box><A href="http://tech.sina.com.cn/i/2008-05-20/00072204125.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-21/32/U1658P31T32D43865F1539DT20080521201944.jpg" border=0></A> 4744.7万元<BR>阿里巴巴</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080515/13564872957.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-21/32/U2081P31T32D43832F651DT20080521104709.jpg"></A> 4586万款物<BR>国机集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/g/20080604/14354946756.shtml" target=_blank><IMG height=99 alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-19/32/U1658P31T32D43752F651DT20080519190109.jpg" width=138 border=0></A> 6069万<BR>交通银行</DIV>
<DIV class=box><A href="http://tech.sina.com.cn/it/2008-05-22/18082211573.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2081P31T32D43577F1538DT20080514191913.jpg" border=0></A> 4500万元<BR>英特尔</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080514/12114867823.shtml" target=_blank><IMG height=99 alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2081P31T32D43546F1538DT20080514131254.jpg" width=138 border=0></A> 4420万<BR>华能</DIV>
<DIV class=box><A href="http://auto.sina.com.cn/news/2008-05-22/1044377972.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-23/32/U2080P31T32D43924F651DT20080523120420.jpg" border=0></A> 3830万<BR>一汽集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080521/17084894393.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-21/32/U2080P31T32D43858F651DT20080521171606.jpg"></A> 3800万<BR>中交集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080528/10524919348.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-28/32/U2081P31T32D44067F1539DT20080528105611.jpg"></A> 3118万<BR>新安化工</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/g/20080520/12354888705.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43613F651DT20080515150240.jpg" border=0></A> 3498万<BR>中海油</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080522/15014899124.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-16/32/U2081P31T32D43675F651DT20080516182501.JPG"></A> 3450万<BR>三星</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/g/20080518/14434881545.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-18/32/U2081P31T32D43705F1538DT20080518160419.jpg"></A> 3420.98万<BR>山东钢铁集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080521/11004892954.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-16/32/U2080P31T32D43677F651DT20080516184553.jpg" border=0></A> 3300万<BR>碧桂园</DIV>
<DIV class=box><A href="http://tech.sina.com.cn/t/2008-05-20/07352204779.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-16/32/U2081P31T32D43663F1538DT20080516160310.jpg"></A> 3274万元<BR>中国联通</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080520/14334889170.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-20/32/U2081P31T32D43793F1538DT20080520143446.jpg"></A> 3100万<BR>中建总公司</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080519/10554883620.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-19/32/U2081P31T32D43714F651DT20080519105815.jpg"></A> 3000万<BR>泸州老窖</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080516/09474876944.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-16/32/U2081P31T32D43648F1538DT20080516100022.jpg" border=0></A> 2859万<BR>首都机场</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080521/07334891602.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-16/32/U2081P31T32D43661F651DT20080516143611.JPG"></A> 1549万元+1300万物资<BR>中粮集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080519/17454885138.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/imgtable/U2080P31T88D9838F2014DT20080518193114.jpg"></A> 2815万款物<BR>国家开发投资公司</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080521/08064891748.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43639F1538DT20080515205922.jpg"></A> 2300万+500万元物资<BR>金锣</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080519/12044883920.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-20/32/U2080P31T32D43826F651DT20080520184137.jpg"></A> 800万元+2000万设备<BR>中联重科</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080521/15594894027.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-21/32/U2081P31T32D43849F1539DT20080521160345.jpg"></A> 2700万款物<BR>雅戈尔</DIV>
<DIV class=box><A href="http://sz.house.sina.com.cn/news/2008-05-15/15508131.html" target=_blank><IMG alt="" src="http://images.sz.house.sina.com.cn/news/2008-05-15/U2760P652T1D8131F84DT20080515184058.jpg"></A> 2700万<BR>招商局集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080516/17204878805.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-16/32/U2081P31T32D43671F1539DT20080516172156.jpg" border=0></A> 2500万<BR>步步高</DIV>
<DIV class=box><A href="http://tech.sina.com.cn/t/2008-05-16/17252200556.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43621F1538DT20080515165624.jpg"></A> 2497. 5万款物<BR>中国网通</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080527/14154915177.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-27/32/U2080P31T32D44042F651DT20080527142133.jpg"></A> 超过2200万款物<BR>沃尔玛</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080526/13184910417.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-21/32/U2081P31T32D43849F651DT20080521144418.jpg" border=0></A> 2400万款物<BR>完美公司</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080520/14434889234.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-20/32/U2081P31T32D43793F1539DT20080520145140.jpg"></A> 2140万<BR>华电集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080520/14104889023.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-20/32/U2081P31T32D43786F651DT20080520141615.jpg"></A> 2130万<BR>郎酒集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/g/20080523/10584903419.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-20/32/U2081P31T32D43786F1539DT20080520141615.JPG"></A> 2167万<BR>国信证券</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080514/17404869066.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2081P31T32D43559F1539DT20080514174434.jpg"></A> 2103万<BR>广汽集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080528/14114919934.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-20/32/U2080P31T32D43773F651DT20080520092132.jpg" border=0></A> 超过2100万<BR>百胜餐饮集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080520/11504888619.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-20/32/U2081P31T32D43784F1538DT20080520115138.jpg"></A> 2100万<BR>大唐集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080514/18204869167.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2081P31T32D43571F651DT20080514182121.jpg"></A> 2100万<BR>金光集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080522/16164899407.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/imgtable/U2080P31T88D9838F2022DT20080518233017.jpg" border=0></A> 2095.5万款物<BR>兵器装备集团公司</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080523/17284904810.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-20/32/U2081P31T32D43784F1538DT20080520113619.jpg" border=0></A> 2000万<BR>安利</DIV>
<DIV class=box><A href="http://sz.house.sina.com.cn/2008-05-14/15418068.html" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2081P31T32D43567F1539DT20080514181010.jpg"></A> 2000万<BR>百丽国际</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080515/17334873798.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-21/32/U2081P31T32D43843F1539DT20080521133949.jpg"></A> 2000万<BR>达芙妮</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080522/13334898749.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2081P31T32D43546F651DT20080514132212.jpg" border=0></A> 2000万<BR>复星集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080519/17074884986.shtml" target=_blank><IMG height=99 alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-19/32/U2081P31T32D43745F1538DT20080519175849.jpg" width=138 border=0></A> 2000万元款物<BR>格力</DIV>
<DIV class=box><A href="http://sz.house.sina.com.cn/news/2008-05-20/11278473.html" target=_blank><IMG height=99 alt="" src="http://images.sz.house.sina.com.cn/news/2008-05-15/U2760P652T1D8131F85DT20080515184058.jpg" width=138 border=0></A> 2000万<BR>观澜湖</DIV>
<DIV class=box><A href="http://tech.sina.com.cn/t/2008-05-17/11342201202.shtml" target=_blank><IMG height=99 alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-16/32/U2080P31T32D43644F651DT20080516084200.jpg" width=138 border=0></A> 2000万<BR>华为</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080516/16344878634.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-16/32/U2081P31T32D43670F1539DT20080516163544.jpg" border=0></A> 2000万<BR>蓝天群光</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080516/18094878923.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-16/32/U2081P31T32D43674F651DT20080516181051.jpg" border=0></A> 2000万<BR>三峡总公司</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080519/14414884372.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-19/32/U2081P31T32D43729F1539DT20080519144325.jpg" border=0></A> 1583万<BR>东航集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080519/10264883459.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-19/32/U2081P31T32D43714F1539DT20080519102850.jpg"></A> 1530 .7万<BR>豪爵摩托</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080521/09584892581.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-21/32/U2081P31T32D43832F1538DT20080521101504.jpg"></A> 1500万款物<BR>宝洁</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080521/09474892516.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-21/32/U2081P31T32D43831F651DT20080521094846.jpg"></A> 1500万元<BR>华泰汽车</DIV>
<DIV class=box><A href="http://bj.house.sina.com.cn/news/2008-05-16/1653252884.html" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/hs/exhibit/earthquake/U1193P62T6D1591F675DT20080516164703.jpg" border=0></A> 1500万<BR>金都集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://sz.house.sina.com.cn/lsxw/2008-05-19/17208384.html" target=_blank><IMG height=99 alt="" src="http://images.sz.house.sina.com.cn/news/2008-05-20/U2827P652T1D8472F85DT20080520130323.jpg" width=138 border=0></A> 2000万元<BR>桃源居</DIV>
<DIV class=box><A href="http://tech.sina.com.cn/i/2008-05-19/10302202878.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2080P31T32D43529F651DT20080514093908.jpg"></A> 2000万<BR>腾讯</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080523/13554903984.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43640F1538DT20080515211600.jpg"></A> 2000万元药品<BR>扬子江药业</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080513/23454864579.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2081P31T32D43537F1539DT20080514110240.jpg" border=0></A> 2000万<BR>益海嘉里</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080515/09144871843.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43594F1538DT20080515093510.jpg"></A> 2000万<BR>伊泰集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080522/10174897973.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-22/32/U2080P31T32D43876F651DT20080522105532.jpg"></A> 2000万款物<BR>中国普天</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080522/13304898707.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2081P31T32D43557F1539DT20080514160014.jpg" border=0></A> 1500万<BR>新东方</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080516/18204878962.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/cr/2008/0513/1613657274.jpg"></A> 1500万款物<BR>中国动向</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080521/14344893683.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-21/32/U2081P31T32D43848F651DT20080521143600.jpg" border=0></A> 1460万款物<BR>阿斯利康</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080520/16344889666.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2081P31T32D43542F1539DT20080514122639.jpg" border=0></A> 1450万<BR>安踏</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080521/19024894721.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2081P31T32D43583F651DT20080514194537.jpg"></A> 1440万<BR>佳能集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://tech.sina.com.cn/i/2008-05-19/10172202810.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-21/32/U2081P31T32D43843F651DT20080521113135.jpg" border=0></A> 1400万<BR>巨人集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080520/14384889207.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2081P31T32D43550F1538DT20080514135423.jpg"></A> 1907万<BR>中煤集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://tech.sina.com.cn/i/2008-05-20/15032206169.shtml" target=_blank><IMG height=99 alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-20/32/U2081P31T32D43810F651DT20080520160054.jpg" width=138 border=0></A> 1900万<BR>谷歌</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080517/12104880874.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43603F651DT20080515110810.jpg"></A> 1875.9万<BR>鞍山钢铁集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080522/16274899455.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-16/32/U2081P31T32D43662F651DT20080516145430.jpg" border=0></A> 2140万<BR>中国五矿</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/money/bank/bank_hydt/20080514/19064869287.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2081P31T32D43578F651DT20080514192148.jpg"></A> 1765万<BR>光大集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/g/20080514/12534867906.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2081P31T32D43543F651DT20080514125435.jpg" border=0></A> 1761万<BR>兴业银行</DIV>
<DIV class=box><A href="http://auto.sina.com.cn/news/2008-05-16/1129376147.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/imgtable/U2080P31T88D9860F2014DT20080520183242.jpg"></A> 1728万<BR>华晨汽车</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080521/21144894976.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-22/32/U2081P31T32D43888F1538DT20080522134422.jpg"></A> 1700万<BR>可口可乐</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080515/19394874143.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43633F1539DT20080515194428.jpg"></A> 1700万<BR>LG集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080519/13004884028.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-13/32/U2081P31T32D43515F651DT20080513193331.jpg"></A> 1667万<BR>国开行</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080522/15164899163.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-22/32/U2081P31T32D43897F1539DT20080522152126.jpg"></A> 1630万款物<BR>健康元</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080521/15574894016.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-20/32/U2081P31T32D43786F651DT20080520125503.jpg"></A> 605万＋1000万衣物<BR>森马</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080521/11184893047.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/cr/2008/0513/1475429272.jpg"></A> 1645万<BR>招商银行</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080520/13534888931.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-20/32/U2081P31T32D43786F1538DT20080520141615.jpg" border=0></A> 1600万<BR>大商集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080522/13144898651.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-16/32/U2081P31T32D43663F1539DT20080516161932.jpg" border=0></A> 1600万元<BR>华硕集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080516/11294877562.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-16/32/U2081P31T32D43654F1538DT20080516113057.jpg" border=0></A> 1600万<BR>奇瑞汽车</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/china/hgjj/20080513/15494863492.shtml" target=_blank><IMG height=99 alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/imgtable/U2082P31T88D9789F2018DT20080513160452.jpg" width=138 border=0></A> 1600万<BR>中国人寿</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080522/14124898905.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-16/32/U2081P31T32D43675F1538DT20080516185716.jpg" border=0></A> 1598万款物<BR>娃哈哈</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080515/18504874042.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-16/32/U2081P31T32D43658F651DT20080516133442.jpg"></A> 1000万元+500万物资<BR>金立手机</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080516/10124877101.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-16/32/U2081P31T32D43650F651DT20080516102036.jpg" border=0></A> 1500万<BR>拉法基瑞安</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080515/13304872871.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43608F651DT20080515133231.jpg"></A> 1500万元现金及物资<BR>迈普</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080516/16254878601.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-16/32/U2081P31T32D43682F1538DT20080516191147.jpg" border=0></A> 1500万<BR>诺华</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080514/13194867966.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2081P31T32D43567F1539DT20080514181222.jpg" border=0></A> 1500万<BR>赛诺菲-安万特</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080515/18594874062.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43630F651DT20080515190154.jpg"></A> 1500万<BR>上交所</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080515/10104872167.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43609F1538DT20080515141110.jpg"></A> 200万美元<BR>通用电气</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080521/08234891869.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-21/32/U2081P31T32D43831F1538DT20080521094023.jpg" border=0></A> 1380万款物<BR>双汇集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/stock/s/20080522/16344899488.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-22/32/U2081P31T32D43904F651DT20080522163718.JPG"></A> 1305万<BR>齐鲁证券</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/stock/s/20080523/16254904591.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-23/32/U2081P31T32D43935F1538DT20080523162732.jpg"></A> 1301万<BR>潍柴动力</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080516/19574879172.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2081P31T32D43540F1539DT20080514114033.JPG" border=0></A> 1300万<BR>比亚迪</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080522/14174898927.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-22/32/U2081P31T32D43897F651DT20080522141932.jpg" border=0></A> 1300万<BR>青岛啤酒</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080519/11314883792.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-19/32/U2081P31T32D43722F651DT20080519113451.jpg" border=0></A> 1300万<BR>上海电气</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080516/19404879150.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-17/32/U2080P31T32D43698F1539DT20080517172819.jpg" border=0></A> 1300万<BR>深圳发展银行</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080520/19064890187.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-20/32/U1658P31T32D43828F651DT20080520190817.jpg" border=0></A> 1266万<BR>华泰证券</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080520/16554889775.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-20/32/U2081P31T32D43810F1539DT20080520165741.jpg" border=0></A> 1263万<BR>三元集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080517/17124881132.shtml" target=_blank><IMG height=99 alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-18/32/U2081P31T32D43705F1539DT20080518160419.jpg" width=138 border=0></A> 770万元+500万物资<BR>格兰仕</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080527/17484915989.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-27/32/U2081P31T32D44033F1538DT20080527175218.jpg"></A> 1250万<BR>横店集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080515/18364873995.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43630F1539DT20080515193025.jpg"></A> 1249万<BR>李宁公司</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080519/15474884596.shtml" target=_blank><IMG height=99 alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-21/32/U2081P31T32D43849F1539DT20080521153248.jpg" width=138 border=0></A> 1200万款物<BR>奥康</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/money/bank/bank_hydt/20080514/17174869000.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2081P31T32D43562F651DT20080514171857.jpg"></A> 1200万<BR>华夏银行</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080521/14004893505.shtml" target=_blank><IMG height=99 alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-21/32/U2080P31T32D43845F1538DT20080521140221.jpg" width=138 border=0></A> 1200万<BR>麦当劳</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080521/15234893857.shtml" target=_blank><IMG height=99 alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-20/32/U2081P31T32D43784F1539DT20080520113619.jpg" width=138 border=0></A> 1200万款物<BR>摩托罗拉</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080518/22504881627.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-19/32/U2081P31T32D43721F651DT20080519111205.JPG" border=0></A> 1200万<BR>上海文广</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080514/14494868370.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43601F651DT20080515104109.jpg"></A> 1200万<BR>水井坊</DIV>
<DIV class=box><A href="http://tech.sina.com.cn/i/2008-05-19/14002203358.shtml" target=_blank><IMG height=99 alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-13/32/U2328P31T32D43526F651DT20080513230113.jpg" width=138 border=0></A> 1200万<BR>网易</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/stock/s/20080516/19424879151.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/cr/2008/0513/2468802912.jpg"></A> 1200万<BR>伊利集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080530/18074930776.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-22/32/U2081P31T32D43897F1538DT20080522150855.jpg"></A> 1450万<BR>中国化工</DIV>
<DIV class=box><A href="http://auto.sina.com.cn/news/2008-05-15/0955375730.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43625F651DT20080515181009.jpg"></A> 1130万元款物<BR>东风汽车</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080515/10054872138.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43596F1538DT20080515100758.jpg"></A> 1125万<BR>恒大地产</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080515/19244874111.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-16/32/U2081P31T32D43656F1539DT20080516121945.jpg"></A> 1120万<BR>百威啤酒</DIV>
<DIV class=box><A href="http://gz.house.sina.com.cn/2008-05-13/18303816709.html" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-21/32/U2081P31T32D43843F1539DT20080521142153.jpg" border=0></A> 1120万<BR>保利集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080516/11464877602.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-19/32/U2081P31T32D43721F1538DT20080519111539.jpg" border=0></A> 1115万<BR>厦门建发</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/g/20080523/09364902987.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-23/32/U2080P31T32D43913F651DT20080523094010.jpg" border=0></A> 1113万<BR>AIG和友邦保险</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080522/16164899407.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/imgtable/U2080P31T88D9838F2022DT20080518233017.jpg" border=0></A> 6081.7万款物<BR>兵器装备集团公司</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080515/21114874304.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43640F651DT20080515211255.jpg"></A> 1103万<BR>广州本田</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080515/21074874297.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43639F1539DT20080515210913.jpg"></A> 1100万<BR>北京现代</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080518/21334881616.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-18/32/U2080P31T32D43708F651DT20080518203033.jpg" border=0></A> 1100万<BR>分众</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080519/04202225072.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-19/32/U2081P31T32D43725F1538DT20080519141123.jpg" border=0></A> 1100万<BR>广发证券</DIV>
<DIV class=box><A href="http://sz.house.sina.com.cn/news/2008-05-13/17067957.html" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2081P31T32D43540F651DT20080514113348.jpg" border=0></A> 1100万<BR>华侨城</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/stock/y/20080515/08084871518.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-16/32/U2081P31T32D43647F651DT20080516094445.jpg" border=0></A> 1100万<BR>深交所</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080515/11244872579.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43605F651DT20080515112559.jpg"></A> 1100万<BR>中航集团 </DIV>
<DIV class=box><A href="http://tech.sina.com.cn/it/2008-05-30/18142228102.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43617F1538DT20080515174725.jpg" border=0></A> 2100万<BR>微软</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/money/insurance/bxdt/20080518/12584881507.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-18/32/U2081P31T32D43706F651DT20080518162019.jpg"></A> 1071万<BR>华安保险</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080521/14424893702.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-21/32/U2081P31T32D43849F1538DT20080521144418.jpg"></A> 1061万<BR>玖龙纸业</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080521/13254893357.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-21/32/U2081P31T32D43843F1538DT20080521132741.jpg"></A> 1050万<BR>BP</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080514/14354868315.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2081P31T32D43559F651DT20080514165636.jpg"></A> 1050万<BR>现代汽车</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080517/16344881112.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-17/32/U806P31T32D43702F651DT20080517202936.jpg" border=0></A> 1035万<BR>达利</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080516/09394876899.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-16/32/U2081P31T32D43647F1538DT20080516094619.jpg" border=0></A> 1030万<BR>江苏瑞华投资</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080516/23014879421.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-19/32/U2081P31T32D43732F1538DT20080519155709.jpg" border=0></A> 1022万<BR>韩国斗山集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080516/18424879046.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-16/32/U2081P31T32D43662F1539DT20080516145745.jpg" border=0></A> 1016万<BR>招商证券</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080515/15064873249.shtml" target=_blank><IMG height=99 alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-13/32/U2663P31T32D43501F651DT20080513164625.jpg" width=138 border=0></A> 1010万元款物<BR>蒙牛乳业</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080518/15074881549.shtml" target=_blank><IMG height=99 alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-18/32/U2081P31T32D43706F1539DT20080518160430.jpg" width=138 border=0></A> 超1000万款物<BR>维维集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://news.sina.com.cn/c/2008-05-18/205515566683.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/imgtable/U1383P31T88D9875F2012DT20080521211806.gif" border=0></A> 1000万<BR>新浪</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/stock/t/20080519/17192226248.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-22/32/U2081P31T32D43874F651DT20080522103539.jpg"></A> 1000万<BR>安邦保险</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080522/17374899763.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-22/32/U2080P31T32D43907F1538DT20080522174948.jpg"></A> 1000万<BR>百思买与五星电器</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080603/11594941056.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-06-03/32/U2080P31T32D44244F651DT20080603120254.jpg"></A> 超1000万<BR>百事</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080515/11494872665.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43613F1538DT20080515152738.jpg"></A> 1000万<BR>东方希望集团 </DIV>
<DIV class=box><A href="http://bj.house.sina.com.cn/news/company/2008-05-19/1337253129.html" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-30/32/U2080P31T32D44131F651DT20080530095222.jpg"></A> 1000万<BR>润丰集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080515/16504873665.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43627F1538DT20080515184534.jpg"></A> 1000万<BR>鄂尔多斯</DIV>
<DIV class=box><A href="http://auto.sina.com.cn/news/2008-05-23/1707378426.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-26/32/U2080P31T32D43984F1538DT20080526105814.jpg" border=0></A> 1000万<BR>丰田</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080515/19134874082.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43630F1538DT20080515192154.jpg"></A> 1000万<BR>葛兰素史克</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080523/18544905051.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2081P31T32D43539F1539DT20080514112331.jpg" border=0></A> 1937万<BR>海尔</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080516/10124877102.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-16/32/U2081P31T32D43648F1539DT20080516101913.jpg" border=0></A> 1000万<BR>海通证券</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080515/11064872504.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43604F1538DT20080515113653.jpg"></A> 1000万<BR>韩国SK集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080521/15254893868.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43633F1538DT20080515202220.jpg" border=0></A> 1000万款物<BR>恒安集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://sz.house.sina.com.cn/news/2008-05-15/11308128.html" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43614F1538DT20080515151929.jpg"></A> 1000万<BR>华发股份 </DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/stock/t/20080514/15272217773.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2081P31T32D43556F651DT20080514154700.jpg"></A> 1000万<BR>汇丰银行</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/china/hgjj/20080513/14484863242.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-13/32/U2663P31T32D43492F1538DT20080513154404.jpg" border=0></A> 1000万<BR>辉瑞</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080514/14454868359.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43612F651DT20080515145452.jpg" border=0></A> 1000万<BR>吉利集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080523/15274904364.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-23/32/U2081P31T32D43935F651DT20080523153152.jpg" border=0></A> 1000万款物<BR>江中集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080518/22544881631.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/imgtable/U2080P31T88D9838F2017DT20080518223956.jpg" border=0></A> 1000万<BR>江苏凤凰出版集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080514/15134868438.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-28/32/U2080P31T32D44078F651DT20080528150735.jpg" border=0></A> 1000万款物<BR>康师傅</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080514/15264868511.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/hs/exhibit/earthquake/U1193P62T6D1591F676DT20080516152104.jpg"></A> 1000万<BR>蓝光集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080516/12094877671.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-16/32/U2081P31T32D43656F1538DT20080516121125.jpg" border=0></A> 1000万<BR>联合利华</DIV>
<DIV class=box><A href="http://tech.sina.com.cn/it/2008-05-13/16492192162.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-13/32/U2081P31T32D43499F1539DT20080513165534.jpg"></A> 1000万<BR>联想集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080516/15524878452.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-16/32/U2081P31T32D43664F1538DT20080516160122.jpg"></A> 1000万<BR>美的</DIV>
<DIV class=box><A href="http://tech.sina.com.cn/h/2008-05-15/10252196641.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43601F1538DT20080515104659.jpg"></A> 1000万<BR>明基友达</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/g/20080513/14354863202.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/cr/2008/0513/1813355147.jpg"></A> 1000万<BR>民生银行</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080516/09504876951.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-16/32/U2081P31T32D43664F651DT20080516153138.jpg" border=0></A> 1000万<BR>茂业集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://mil.news.sina.com.cn/s/2008-05-13/1455499920.html" target=_blank><IMG height=99 alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-13/32/U2663P31T32D43492F1539DT20080513154404.jpg" width=138 border=0></A> 1000万<BR>南航</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080519/16504884870.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-19/32/U2081P31T32D43742F651DT20080519165436.jpg"></A> 1000万<BR>欧普照明</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080516/14194878079.shtml" target=_blank><IMG height=99 alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-16/32/U2081P31T32D43659F1538DT20080516142230.jpg" width=138 border=0></A> 1000万<BR>欧尚</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080520/09364887881.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-20/32/U2080P31T32D43807F651DT20080520153303.jpg" border=0></A> 1000万款物<BR>清华同方</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080519/21324885601.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-20/32/U2081P31T32D43784F651DT20080520113619.JPG" border=0></A> 1000万<BR>壳牌中国</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080514/16444868823.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43594F1539DT20080515093510.jpg"></A> 1000万<BR>强生</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/money/insurance/bxdt/20080513/09584861957.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-13/32/U2663P31T32D43518F651DT20080513191648.jpg"></A> 1000万<BR>人保集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080518/22514881628.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/imgtable/U2080P31T88D9838F2018DT20080518224114.jpg" border=0></A> 1000万<BR>人民日报</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080516/11144877471.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U1633P31T32D43528F651DT20080514021147.jpg" border=0></A> 1000万<BR>盛大</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080515/11584872694.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43603F1539DT20080515115950.jpg"></A> 1000万<BR>世茂集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080604/16554947360.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-16/32/U2080P31T32D43657F651DT20080516125511.jpg" border=0></A> 1700万<BR>思科</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080514/14324868286.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43626F651DT20080515181203.jpg"></A> 1000万<BR>上汽集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080515/14384873132.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43610F651DT20080515143944.jpg"></A> 1000万<BR>松下电器</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080518/22524881629.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/imgtable/U2080P31T88D9838F2015DT20080518204014.jpg" border=0></A> 1000万<BR>新华社</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080521/07202229679.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-21/32/U2081P31T32D43843F651DT20080521140254.jpg" border=0></A> 1000万<BR>新郎希努尔</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080526/17364911369.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-27/32/U2081P31T32D44033F1539DT20080527103827.jpg" border=0></A> 1300万+400万物资<BR>济民可信集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080513/20234864277.shtml" target=_blank><IMG height=99 alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-13/32/U2081P31T32D43522F1539DT20080513202644.jpg" width=138 border=0></A> 500万元+500万物资<BR>新希望集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080527/13514915082.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-27/32/U2081P31T32D44033F651DT20080527135357.jpg"></A> 1285万<BR>平煤集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/g/20080606/15004958116.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-27/32/U2080P31T32D44042F1538DT20080527144626.jpg" border=0></A> 1100万<BR>银河证券</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080516/15044878259.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-16/32/U2081P31T32D43663F651DT20080516150654.JPG"></A> 1000万<BR>延长石油</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080519/17384885112.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-19/32/U2081P31T32D43745F1539DT20080519175849.jpg"></A> 1000万元药品<BR>誉衡药业</DIV>
<DIV class=box><A href="http://tech.sina.com.cn/it/2008-05-20/15452206270.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-20/32/U2081P31T32D43810F1538DT20080520161157.jpg" border=0></A> 1000万<BR>用友集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080514/12564867910.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2081P31T32D43571F1538DT20080514183128.jpg" border=0></A> 1000万<BR>中国海运</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080514/12434867893.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2081P31T32D43547F1539DT20080514133000.jpg" border=0></A> 1100万款物<BR>中化集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/g/20080516/09534876965.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-16/32/U2081P31T32D43648F651DT20080516095629.jpg" border=0></A> 1000万<BR>浙江新湖</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080515/17274873786.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43621F1539DT20080515173212.jpg"></A> 1000万<BR>中兴通讯</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080515/16094873509.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43641F651DT20080515212409.jpg"></A> 1000万<BR>中信银行</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080522/14414899066.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-23/32/U2080P31T32D43933F651DT20080523143759.jpg"></A> 约1000万<BR>雪佛龙</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080528/15004920117.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-13/32/U2081P31T32D43515F1538DT20080513191253.jpg" border=0></A> 1900万<BR>浦发银行</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080602/13554936166.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-06-02/32/U2081P31T32D44218F651DT20080602150505.jpg" border=0></A> 1100万<BR>济钢集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080516/16304878624.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-16/32/U2081P31T32D43671F1538DT20080516164803.jpg" border=0></A> 877万<BR>安信证券</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080604/14404946768.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-16/32/U2850P31T32D43691F651DT20080516210829.jpg" border=0></A> 1927万现金及设备<BR>惠普公司</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080521/11494893203.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-16/32/U2081P31T32D43664F1539DT20080516160727.jpg" border=0></A> 816.8万<BR>燕京啤酒</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/g/20080516/16364878641.shtml" target=_blank><IMG height=99 alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/imgtable/U2080P31T88D9838F2020DT20080518232605.jpg" width=138 border=0></A> 800万<BR>信达资产管理公司</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080514/18064869146.shtml" target=_blank><IMG height=99 alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2081P31T32D43578F1539DT20080514200543.jpg" width=138 border=0></A> 800万<BR>中金公司</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080519/15014884440.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-23/32/U2080P31T32D43933F1538DT20080523145349.jpg" border=0></A> 800万元<BR>劲牌公司</DIV>
<DIV class=box><A href="http://tech.sina.com.cn/it/2008-05-21/16172208763.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43617F1539DT20080515154237.jpg" border=0></A> 800万<BR>戴尔</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080522/15224899176.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-22/32/U2081P31T32D43897F651DT20080522152254.jpg" border=0></A> 700万款物<BR>雅培</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/china/hgjj/20080513/15204863376.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-13/32/U2080P31T32D43514F651DT20080513184545.jpg" border=0></A> 652万<BR>长虹</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/g/20080521/19144894742.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-13/32/U2081P31T32D43502F651DT20080513170615.jpg" border=0></A> 623万<BR>中国银联</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/g/20080513/12214862688.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/cr/2008/0513/1064630718.jpg"></A> 600万<BR>海信集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080513/18234864083.shtml" target=_blank><IMG height=99 alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-13/32/U2081P31T32D43519F651DT20080513193944.jpg" width=138 border=0></A> 600万<BR>上海期货交易所</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/money/insurance/bxdt/20080513/17034863816.shtml" target=_blank><IMG height=99 alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-13/32/U2081P31T32D43520F1538DT20080513194203.jpg" width=138 border=0></A> 600万<BR>中国保险集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/g/20080514/11094867576.shtml" target=_blank><IMG height=99 alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2081P31T32D43543F1539DT20080514122856.jpg" width=138 border=0></A> 560万<BR>北京银行</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080603/10294940558.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-16/32/U2081P31T32D43650F1538DT20080516102302.bmp" border=0></A> 900万款物<BR>方正集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080517/19574881178.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-17/32/U806P31T32D43701F651DT20080517200507.jpg" border=0></A> 500万<BR>长江电力</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080513/17424863965.shtml" target=_blank><IMG height=99 alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-13/32/U2081P31T32D43519F1539DT20080513193944.jpg" width=138 border=0></A> 500万<BR>康佳集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://mil.news.sina.com.cn/s/2008-05-21/0850501484.html" target=_blank><IMG height=99 alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-22/32/U2080P31T32D43907F1539DT20080522174948.jpg" width=138 border=0></A> 500万<BR>空客</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080515/13154872811.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-20/32/U2080P31T32D43811F651DT20080520162054.jpg" border=0></A> 500万药品<BR>太极集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/money/insurance/bxdt/20080514/14084868176.shtml" target=_blank><IMG height=99 alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2081P31T32D43548F1538DT20080514140951.jpg" width=138 border=0></A> 500万<BR>太平洋保险</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080515/15044873236.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-21/32/U2081P31T32D43853F651DT20080521163501.jpg" border=0></A> 500万款物<BR>神达电脑</DIV>
<DIV class=box><A><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-17/32/U2080P31T32D43696F1539DT20080517134539.jpg" border=0></A> 500万<BR>中国长航</DIV>
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<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080515/13074872798.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-22/32/U2080P31T32D43894F651DT20080522141609.jpg" border=0></A> 655万</DIV>
<DIV class=box>&nbsp;</DIV>
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<DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080515/13074872798.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-22/32/U2080P31T32D43894F651DT20080522141609.jpg" border=0></A> 655万<BR>奥克斯</DIV>
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<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080515/15044873236.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-21/32/U1658P31T32D43864F1538DT20080521185822.jpg" border=0></A> 460万款物<BR>神达电脑</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080521/19464894830.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-21/32/U1658P31T32D43865F651DT20080521194751.jpg" border=0></A> 400万款物<BR>威立雅集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080515/18244873934.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2081P31T32D43576F1539DT20080514191800.JPG" border=0></A> 361万<BR>南方基金</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080521/12164893243.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-21/32/U1658P31T32D43864F1539DT20080521190443.jpg" border=0></A> 350万<BR>雅芳</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080515/16424873622.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43637F1539DT20080515203441.jpg" border=0></A> 315万<BR>红牛</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/china/hgjj/20080513/15174863369.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-13/32/U2663P31T32D43490F651DT20080513153437.jpg" border=0></A> 300万<BR>玫琳凯</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080513/23484864581.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2850P31T32D43611F1539DT20080515145840.gif" border=0></A> 300万元药品<BR>仁和集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://tech.sina.com.cn/it/2008-05-14/16102194746.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2850P31T32D43611F1538DT20080515145621.jpg" border=0></A> 300万<BR>ACER</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/g/20080513/15484863485.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43622F1539DT20080515180329.jpg" border=0></A> 300万<BR>劲霸男装</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/money/fund/20080515/10044872114.shtml" target=_blank><IMG height=99 alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2080P31T32D43606F651DT20080515115554.jpg" width=138 border=0></A> 260万<BR>银华基金</DIV>
<DIV class=box><A href="http://cq.house.sina.com.cn/news/2008-05-15/22467333.html" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-21/32/U2080P31T32D43858F1538DT20080521174847.jpg" border=0></A> 250万<BR>东银集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080515/16464873647.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-19/32/U2081P31T32D43732F651DT20080519155709.JPG" border=0></A> 200万<BR>保乐力加</DIV>
<DIV class=box><A href="http://tech.sina.com.cn/i/2008-05-13/19232192420.shtml" target=_blank><IMG height=99 alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2081P31T32D43550F651DT20080514135119.jpg" width=138 border=0></A> 200万<BR>空中网</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/g/20080530/14224930040.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-30/32/U2080P31T32D44155F651DT20080530144559.jpg" border=0></A> 200万<BR>韩亚银行</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/china/hgjj/20080513/15164863367.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-13/32/U2081P31T32D43515F651DT20080513184726.jpg" border=0></A> 200万元物资<BR>汇源果汁</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080515/20284874236.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43636F1539DT20080515202603.bmp" border=0></A> 200万<BR>千金药业</DIV>
<DIV class=box><A href="http://tech.sina.com.cn/e/2008-05-22/09572210543.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-22/32/U2080P31T32D43907F651DT20080522170734.jpg" border=0></A> 200万<BR>夏普</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080519/18024885203.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-19/32/U2081P31T32D43742F1538DT20080519180941.jpg" border=0></A> 200万<BR>涌金集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080515/10334872299.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43622F651DT20080515170401.jpg" border=0></A> 150万<BR>华夏基金</DIV>
<DIV class=box><A href="http://tech.sina.com.cn/i/2008-05-21/10212208001.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43617F651DT20080515174725.jpg" border=0></A> 300万<BR>完美时空</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080514/18014869133.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43637F1538DT20080515203202.jpg" border=0></A> 150万奶粉<BR>圣元</DIV>
<DIV class=box><A href="http://tech.sina.com.cn/it/2008-05-12/23022190055.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-13/32/U2081P31T32D43499F1539DT20080513170148.jpg"></A> 100万<BR>瑞星科技</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080513/17364863941.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2081P31T32D43542F1538DT20080514122639.jpg" border=0></A> 100万<BR>嘉实基金</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/money/fund/20080513/17094863839.shtml" target=_blank><IMG height=99 alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2081P31T32D43562F1538DT20080514172134.JPG" width=138 border=0></A> 100万<BR>建信基金</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080514/16464868848.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2081P31T32D43571F1539DT20080514191552.jpg" border=0></A> 100万<BR>雅士利</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/g/20080513/14374863206.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2081P31T32D43576F1538DT20080514191725.jpg" border=0></A> 百万元牛奶<BR>光明</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/money/fund/20080514/17364869054.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2081P31T32D43577F1539DT20080514192008.jpg" border=0></A> 100万<BR>工银瑞信</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/g/20080517/10504880769.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/IT/images/2008-05-17/U2659P2T78D12298F3306DT20080517110305.jpg" border=0></A> 100万款物<BR>飞鹤乳业</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080526/17384911381.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-30/32/U2080P31T32D44139F1538DT20080530115052.jpg" border=0></A> 超过100万款物<BR>高露洁</DIV>
<DIV class=box><A href="http://tech.sina.com.cn/it/2008-05-13/14272191925.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-17/32/U2080P31T32D43697F651DT20080517135227.jpg" border=0></A> 100万<BR>ABB</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/china/hgjj/20080514/10174867239.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-17/32/U2080P31T32D43697F1538DT20080517135952.jpg" border=0></A> 100万<BR>长城基金</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080515/17254873778.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-17/32/U2080P31T32D43697F1539DT20080517140322.jpg" border=0></A> 100万<BR>明一集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://tech.sina.com.cn/digi/2008-05-14/15402194678.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-19/32/U2081P31T32D43714F1538DT20080519105240.JPG" border=0></A> 100万<BR>爱国者</DIV></DIV>
<DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080515/13074872798.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-22/32/U2080P31T32D43894F651DT20080522141609.jpg" border=0></A> 655万<BR>奥克斯</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/g/20080604/13464946591.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-06-04/32/U2080P31T32D44276F651DT20080604141258.jpg" border=0></A> 100万美元<BR>美林集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/g/20080515/20344874246.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43636F1538DT20080515202603.jpg" border=0></A> 500万<BR>中投证券</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080515/16024873477.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43637F651DT20080515202904.jpg" border=0></A> 500万款物<BR>金佰利</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080515/15044873236.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-21/32/U1658P31T32D43864F1538DT20080521185822.jpg" border=0></A> 460万款物<BR>神达电脑</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080521/19464894830.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-21/32/U1658P31T32D43865F651DT20080521194751.jpg" border=0></A> 400万款物<BR>威立雅集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080515/18244873934.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2081P31T32D43576F1539DT20080514191800.JPG" border=0></A> 361万<BR>南方基金</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080521/12164893243.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-21/32/U1658P31T32D43864F1539DT20080521190443.jpg" border=0></A> 350万<BR>雅芳</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080515/16424873622.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43637F1539DT20080515203441.jpg" border=0></A> 315万<BR>红牛</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/china/hgjj/20080513/15174863369.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-13/32/U2663P31T32D43490F651DT20080513153437.jpg" border=0></A> 300万<BR>玫琳凯</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080513/23484864581.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2850P31T32D43611F1539DT20080515145840.gif" border=0></A> 300万元药品<BR>仁和集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://tech.sina.com.cn/it/2008-05-14/16102194746.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2850P31T32D43611F1538DT20080515145621.jpg" border=0></A> 300万<BR>ACER</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/g/20080513/15484863485.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43622F1539DT20080515180329.jpg" border=0></A> 300万<BR>劲霸男装</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/money/fund/20080515/10044872114.shtml" target=_blank><IMG height=99 alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2080P31T32D43606F651DT20080515115554.jpg" width=138 border=0></A> 260万<BR>银华基金</DIV>
<DIV class=box><A href="http://cq.house.sina.com.cn/news/2008-05-15/22467333.html" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-21/32/U2080P31T32D43858F1538DT20080521174847.jpg" border=0></A> 250万<BR>东银集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080515/16464873647.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-19/32/U2081P31T32D43732F651DT20080519155709.JPG" border=0></A> 200万<BR>保乐力加</DIV>
<DIV class=box><A href="http://tech.sina.com.cn/i/2008-05-13/19232192420.shtml" target=_blank><IMG height=99 alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2081P31T32D43550F651DT20080514135119.jpg" width=138 border=0></A> 200万<BR>空中网</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/g/20080530/14224930040.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-30/32/U2080P31T32D44155F651DT20080530144559.jpg" border=0></A> 200万<BR>韩亚银行</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/china/hgjj/20080513/15164863367.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-13/32/U2081P31T32D43515F651DT20080513184726.jpg" border=0></A> 200万元物资<BR>汇源果汁</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080515/20284874236.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43636F1539DT20080515202603.bmp" border=0></A> 200万<BR>千金药业</DIV>
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<DIV class=box><A href="http://tech.sina.com.cn/i/2008-05-21/10212208001.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43617F651DT20080515174725.jpg" border=0></A> 300万<BR>完美时空</DIV>
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<DIV class=box><A href="http://tech.sina.com.cn/it/2008-05-12/23022190055.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-13/32/U2081P31T32D43499F1539DT20080513170148.jpg"></A> 100万<BR>瑞星科技</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20080513/17364863941.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2081P31T32D43542F1538DT20080514122639.jpg" border=0></A> 100万<BR>嘉实基金</DIV>
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<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080514/16464868848.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2081P31T32D43571F1539DT20080514191552.jpg" border=0></A> 100万<BR>雅士利</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/g/20080513/14374863206.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2081P31T32D43576F1538DT20080514191725.jpg" border=0></A> 百万元牛奶<BR>光明</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/money/fund/20080514/17364869054.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-14/32/U2081P31T32D43577F1539DT20080514192008.jpg" border=0></A> 100万<BR>工银瑞信</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/g/20080517/10504880769.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/IT/images/2008-05-17/U2659P2T78D12298F3306DT20080517110305.jpg" border=0></A> 100万款物<BR>飞鹤乳业</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080526/17384911381.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i0.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-30/32/U2080P31T32D44139F1538DT20080530115052.jpg" border=0></A> 超过100万款物<BR>高露洁</DIV>
<DIV class=box><A href="http://tech.sina.com.cn/it/2008-05-13/14272191925.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-17/32/U2080P31T32D43697F651DT20080517135227.jpg" border=0></A> 100万<BR>ABB</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/china/hgjj/20080514/10174867239.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-17/32/U2080P31T32D43697F1538DT20080517135952.jpg" border=0></A> 100万<BR>长城基金</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080515/17254873778.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i1.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-17/32/U2080P31T32D43697F1539DT20080517140322.jpg" border=0></A> 100万<BR>明一集团</DIV>
<DIV class=box><A href="http://tech.sina.com.cn/digi/2008-05-14/15402194678.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-19/32/U2081P31T32D43714F1538DT20080519105240.JPG" border=0></A> 100万<BR>爱国者</DIV></DIV></DIV>
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<H2 class=w_title><SPAN class=w_name><FONT size=2>企业捐赠</FONT></SPAN> <SPAN class=w_more><A href="http://finance.sina.com.cn/focus/wenchuan7.8jdz/6.shtml" target=_blank><FONT color=#800080 size=2>更多&gt;&gt;</FONT></A></SPAN> </H2></DIV></DIV>
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<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/g/20080515/20344874246.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43636F1538DT20080515202603.jpg" border=0></A> 500万<BR>中投证券</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080515/16024873477.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-15/32/U2081P31T32D43637F651DT20080515202904.jpg" border=0></A> 500万款物<BR>金佰利</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080515/15044873236.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i2.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-21/32/U1658P31T32D43864F1538DT20080521185822.jpg" border=0></A> 460万款物<BR>神达电脑</DIV>
<DIV class=box><A href="http://finance.sina.com.cn/roll/20080521/19464894830.shtml" target=_blank><IMG alt="" src="http://i3.sinaimg.cn/cj/pc/2008-05-21/32/U1658P31T32D43865F651DT20080521194751.jpg" border=0></A> 400万款物<BR>威立雅集团</DIV></DIV></DIV></DIV></DIV></DIV>

[ 本帖最后由 力量与美 于 2008-6-8 07:42 编辑 ]